Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh chóng, nhu cầu về nhà ở xã hội tại TP.HCM ngày càng tăng cao. Để đạt được mục tiêu xây dựng hơn 94.300 căn nhà ở xã hội đến năm 2030, cần có sự vào cuộc tích cực của chính quyền, doanh nghiệp và các bên liên quan.

Một dự án nhà ở xã hội tại TP.HCM

Nhu cầu về nhà ở xã hội tại TP.HCM là rất lớn, đặc biệt là cho công nhân và người thu nhập thấp. Tuy nhiên, việc triển khai phát triển nhà ở xã hội vẫn còn nhiều khó khăn, chủ yếu do các vướng mắc về chính sách, thủ tục pháp lý và quỹ đất.

Thách Thức Trong Phát Triển Nhà Ở Xã Hội

TP.HCM đã nỗ lực đầu tư các dự án nhà ở xã hội, nhưng số lượng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu. Từ năm 2021 đến tháng 5/2025, TP.HCM đã hoàn thành 2.745 căn nhà ở xã hội, và dự kiến hoàn thành 2.874 căn vào năm 2025.

Theo Tiến sỹ Sử Ngọc Khương, Giám đốc cấp cao về Tư vấn Đầu tư Savills Việt Nam, nhiều dự án nhà ở xã hội đã hoàn thiện nhưng không có người dân chuyển đến sinh sống do thiếu hạ tầng và giá cả không phù hợp.

Cần Cơ Chế “Mở Khóa” Để Phát Triển Nhà Ở Xã Hội

Để thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, cần tập trung vào các yếu tố cốt lõi như quỹ đất, hỗ trợ tín dụng và đơn giản hóa thủ tục đầu tư. Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM Lê Hoàng Châu đề nghị cho phép thí điểm cơ chế “chỉ định chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội” để rút ngắn thời gian thực hiện.

Khó khăn khi triển khai đề án nhà ở xã hội

Ngoài ra, việc thành lập Quỹ nhà ở Quốc gia cũng là một giải pháp quan trọng để điều phối các nguồn vốn và thúc đẩy phát triển nhà ở giá rẻ.

Để phát triển nhà ở xã hội một cách bền vững, cần xác định rõ quỹ đất và giao cho nhà đầu tư phát triển theo hình thức KPI, hỗ trợ doanh nghiệp về thủ tục pháp lý, tín dụng và biên lợi nhuận.

Kết Luận

Trong bối cảnh mục tiêu xây dựng một triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030 đang được thúc đẩy, việc tháo gỡ các rào cản về pháp lý, quỹ đất và tài chính là điều kiện tiên quyết để thị trường phát triển đúng hướng.

Tập đoàn KIDO (Mã: KDC) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 vào ngày 5/6 tại quận 1, TP HCM. Năm nay, tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 13.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 800 tỷ đồng, tăng lần lượt 56% và 660% so với kết quả thực hiện năm 2024.

Kế hoạch phát triển và mở rộng

Ban lãnh đạo KIDO cho biết sẽ tiếp tục thâm nhập và mở rộng mạnh trong ngành hàng thực phẩm thiết yếu, tập trung phát triển sản phẩm/ngành hàng mới, mở rộng chuỗi phân phối trên toàn quốc và hướng đến mở rộng sang thị trường nước ngoài. M&A vẫn là hoạt động mang tính chiến lược trong kế hoạch hành động năm 2025.

Chỉ tiêu kinh doanh của KIDO

Tập đoàn sẽ sử dụng các quỹ đất hiện hữu để phát triển các dự án thương mại bán lẻ, khu phức hợp mua sắm, văn phòng, căn hộ dịch vụ… thu hút các nhà đầu tư và mở rộng hệ sinh thái. Phó Tổng giám đốc Nguyễn Công Hạo tiết lộ tập đoàn có những mặt bằng đẹp để triển khai các dự án rất lớn (mega project).

Phó Tổng giám đốc Nguyễn Công Hạo trình bày kết quả kinh doanh

Một số ý tưởng đầu tư được lãnh đạo tập đoàn giới thiệu như Whale Bay (tạm gọi Vịnh Cá Voi), KDC Central Tower, KDC Residence. Tổng giám đốc Trần Lệ Nguyên nhấn mạnh các dự án này còn lớn hơn vốn hóa công ty, kỳ vọng sẽ mang lại hiệu quả và lợi nhuận.

Lãnh đạo KIDO giới thiệu về một số dự án bất động sản

Phó Tổng Giám đốc Bùi Thanh Tùng cho biết tập đoàn xác định thâm nhập và tiếp tục đầu tư, kế hoạch 5 năm tới là 12.000 điểm bán miniBAO trên toàn quốc. Công ty sắp tới đưa một số mặt hàng khác vào bán, là nơi khá tốt để quảng bá thương hiệu.

Chủ tịch HĐQT Trần Kim Thành cho biết sau 4 năm đại dịch, lạm phát và tiền nhàn rỗi đã được sử dụng rất nhiều, hệ quả là sức mua bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, tập đoàn đã đưa ra nhiều giải pháp để khắc phục và đang có những tín hiệu tích cực.

Chủ tịch HĐQT Trần Kim Thành