Ngành may mặc của Thái Nguyên đã thể hiện sự phục hồi tích cực trong nửa đầu năm 2025, với nhiều doanh nghiệp đạt được kết quả kinh doanh khả quan. Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành, đã đạt doanh thu hơn 4.000 tỷ đồng trong 6 tháng qua, hoàn thành hơn 50% kế hoạch năm. TNG cũng tiên phong ký kết đơn hàng cho năm 2026, cho thấy tầm nhìn dài hạn và năng lực dự báo thị trường của doanh nghiệp này.

Ông Nguyễn Văn Thời, Chủ tịch Hội đồng quản trị TNG, cho biết rằng kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm của TNG vẫn tăng trưởng trên 15% mặc dù chịu tác động từ chính sách thuế của Hoa Kỳ. Đời sống và thu nhập người lao động tiếp tục được cải thiện. TNG đang tập trung vào khách hàng truyền thống và đẩy mạnh chuyển đổi số, đầu tư công nghệ và xây dựng mô hình ‘nhà máy xanh’ nhằm nâng cao năng suất và giảm giá thành.

Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển TDT cũng ghi nhận kết quả tích cực, với doanh thu thuần hơn 285 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm, tăng gần 35% so với cùng kỳ 2024. Doanh nghiệp này đang mở rộng quy mô, tuyển thêm hàng trăm lao động, nâng tổng số nhân sự lên hơn 2.600 người, với thu nhập bình quân gần 10 triệu đồng/người/tháng.

Ngành may mặc Thái Nguyên tiếp tục là điểm sáng trong bức tranh xuất khẩu của địa phương, với sản lượng may mặc tăng khoảng 11% và kim ngạch xuất khẩu đạt 274 triệu USD, tăng 6,2% so với cùng kỳ. Ngành này tiếp tục giữ vai trò là một trong những trụ cột chính trong tăng trưởng xuất khẩu khu vực kinh tế địa phương.

Phó Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), ông Hoàng Quang Phòng, nhận định rằng ngành may mặc Thái Nguyên không chỉ là điểm sáng trong xuất khẩu mà còn thể hiện rõ khả năng thích ứng trước những biến động toàn cầu. Với những nỗ lực của doanh nghiệp và điều kiện thuận lợi từ địa phương, ngành may mặc Thái Nguyên có dư địa tăng trưởng lớn trong tương lai.

Xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam nói chung và Thái Nguyên nói riêng đang có nhiều tiềm năng phát triển, đặc biệt là khi các doanh nghiệp trong ngành đang tích cực chuyển đổi số và áp dụng công nghệ mới. Các doanh nghiệp may mặc tại Thái Nguyên như TNG và TDT đang tập trung vào xây dựng mô hình ‘nhà máy xanh’, nhằm giảm thiểu tác động môi trường và tăng cường tính cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Với xu hướng tiêu dùng hàng bền vững ngày càng tăng, các doanh nghiệp may mặc tại Thái Nguyên đang có cơ hội để mở rộng thị trường và tăng cường xuất khẩu. Theo báo Thanh Niên, xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam có thể đạt 45 tỷ USD trong năm 2025, với sự đóng góp lớn từ các doanh nghiệp may mặc tại Thái Nguyên.

Trong bối cảnh ngành xây dựng đang ngày càng phát triển và cạnh tranh, các nhà thầu xây dựng tại Việt Nam đang nỗ lực ứng dụng công nghệ hiện đại vào quá trình thi công. Mục tiêu chính là nâng cao năng suất lao động, cải thiện chất lượng công trình và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Trên khắp các công trường xây dựng từ Bắc đến Nam, hình ảnh của máy móc tự động, hiện đại, hệ thống quản lý thi công kỹ thuật số và thiết bị bay không người lái đang hoạt động nhịp nhàng. Việc ứng dụng các công nghệ này không chỉ giúp đẩy nhanh tiến độ thi công mà còn đảm bảo chất lượng công trình, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của chủ đầu tư và cơ quan chức năng.

Dự án Cao tốc Tuyên Quang – Hà Giang là một ví dụ điển hình về việc ứng dụng công nghệ hiện đại trong xây dựng. Tại khu vực miền núi phía Bắc, dự án này đang được triển khai với sự hỗ trợ của nhiều công nghệ mới. Nổi bật là công nghệ thi công dầm hộp bê tông cốt thép dự ứng lực liên tục bằng phương pháp đúc hẫng cân bằng tại hạng mục cầu Hàm Yên. Phương pháp này đặc biệt thích hợp với việc xây dựng các kết cấu nhịp có chiều cao mặt cắt thay đổi, giúp tăng độ chính xác và giảm thiểu rủi ro trong quá trình thi công.

Không chỉ tại miền Bắc, các nhà thầu cũng đã đưa vào sử dụng hàng loạt máy móc hiện đại tại Gói thầu số 04 thuộc cao tốc Tuyên Quang – Hà Giang. Máy khoan nhồi Zoomlion ZR300D và máy lu rung 40 tấn là những thiết bị được sử dụng để thi công đạt độ chính xác cao. Sự hỗ trợ của máy móc hiện đại đã giúp các nhà thầu đẩy nhanh tiến độ thi công, giảm thiểu rủi ro và nâng cao chất lượng công trình.

Công ty TNHH Tập đoàn Sơn Hải cũng đã ghi dấu ấn với việc ứng dụng tiến bộ khoa học vào thi công đường bộ cao tốc. Việc sử dụng phương pháp thi công dải phân cách bằng thiết bị tự động đã giúp nâng hiệu suất lao động lên mức cao nhất. Đồng thời, công ty cũng đã áp dụng các công nghệ mới trong quản lý và giám sát, giúp tăng cường hiệu quả và giảm thiểu rủi ro trong quá trình thi công.

Dự án Cầu Mỹ Thuận 2 cũng là một ví dụ điển hình về việc ứng dụng công nghệ hiện đại trong xây dựng. Nhà thầu đã sử dụng hệ thống cốp pha trượt tự động, kết hợp cùng thiết bị kiểm soát độ rung, độ lệch trụ cầu qua hệ thống cảm biến không dây. Cách làm này giúp đẩy nhanh tiến độ thi công và tăng độ chính xác của các cấu kiện quan trọng, đảm bảo chất lượng công trình.

Một trong những xu hướng nổi bật hiện nay là việc áp dụng mô hình thông tin công trình (BIM) trong toàn bộ vòng đời dự án. BIM giúp các bên liên quan phối hợp hiệu quả, giảm sai sót thiết kế, tối ưu tiến độ và tiết kiệm chi phí. Nhiều nhà thầu lớn đã đầu tư mạnh mẽ vào phát triển đội ngũ kỹ sư BIM chuyên biệt, nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của chủ đầu tư và cơ quan chức năng.

Trong công tác quản lý, giám sát, các công nghệ mới như hệ thống camera giám sát và flycam đang được ứng dụng rộng rãi. Phần mềm quản lý tiến độ, nhật ký thi công số hóa cũng được các đơn vị tư vấn giám sát phát triển và áp dụng mạnh mẽ. Việc ứng dụng các công nghệ này giúp tăng cường hiệu quả và giảm thiểu rủi ro trong quá trình thi công.

Việc ứng dụng công nghệ hiện đại trong thi công xây dựng sẽ là xu thế tất yếu và yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của nhà thầu. Những nhà thầu làm chủ được công nghệ, làm chủ được tiến độ và chất lượng công trình sẽ định vị được năng lực cạnh tranh trên thương trường.

Chính phủ đã ban hành nhiều chính sách thúc đẩy chuyển đổi số trong xây dựng, trong đó có việc khuyến khích ứng dụng BIM, triển khai hệ thống dữ liệu công trình số quốc gia, thúc đẩy sử dụng vật liệu xây dựng thân thiện môi trường. Đây là cơ hội để nhà thầu Việt không chỉ nâng cao năng lực nội tại mà còn vươn ra thị trường quốc tế.

Trong thời gian qua, các doanh nghiệp tư nhân đã đóng góp đáng kể vào sự phát triển kinh tế của đất nước, không chỉ đóng góp vào GDP và ngân sách nhà nước, mà còn tạo ra nhiều việc làm cho người lao động nông thôn. Đặc biệt, các doanh nghiệp này đã giúp nông dân cải thiện năng suất và ứng dụng công nghệ mới trong sản xuất, thông qua việc thực hiện chuyển đổi số trong nông nghiệp.

Việc áp dụng chuyển đổi số trong nông nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp và nông dân cải thiện năng suất và chất lượng sản phẩm, mà còn đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn quốc tế về nông dược. Công ty Cổ phần Rau quả Thực phẩm An Giang (Antesco) là một ví dụ điển hình về việc áp dụng chuyển đổi số trong nông nghiệp. Hiện công ty quản lý hơn 10.000ha đất nguyên liệu và liên kết với hơn 6.000 hộ nông dân và hợp tác xã, tạo việc làm cho hơn 20.000 nông dân.

Antesco đã áp dụng chuyển đổi số để kiểm soát chặt chẽ quy trình sản xuất và đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn quốc tế về nông dược. Tổng Giám đốc Công ty Antesco Nguyễn Hoàng Minh cho biết, với sản lượng hơn 100.000 tấn nguyên liệu mỗi năm, số hóa là yếu tố bắt buộc để quản lý quy mô lớn. Trước đây, nông dân chưa quen với công nghệ, nhưng giờ đây nhờ sự hỗ trợ của doanh nghiệp, họ đã sử dụng các giải pháp công nghệ dễ sử dụng, nâng cao hiệu quả công việc.

Nông dân Nguyễn Văn Cọp, trồng bắp và nuôi bò ở xã Long Kiến cho biết: nhờ sự hỗ trợ của doanh nghiệp, tôi đã áp dụng công nghệ hiệu quả vào canh tác. Ngoài tạo việc làm, doanh nghiệp còn triển khai các chương trình đào tạo kỹ thuật giúp nông dân canh tác bền vững, giảm sử dụng hóa chất, thay thế bằng phân bón hữu cơ để nâng cao năng suất. Chính sách hỗ trợ vốn linh hoạt giúp bà con an tâm sản xuất và giảm thiểu rủi ro tài chính.

Anh Nguyễn An Nhàn – Quyền Giám đốc khối thu mua và vùng trồng Công ty Antesco chia sẻ: đội ngũ kỹ thuật viên nông nghiệp, nhân viên vùng trồng đã đồng hành sát sao cùng bà con triển khai số hóa các hoạt động quản lý sản xuất vùng nguyên liệu. Ứng dụng công nghệ vào quản trị, từ hệ thống truy xuất nguồn gốc minh bạch đến số hóa trong giám sát canh tác và sản xuất, đảm bảo hiệu quả mùa vụ và giúp nông dân hưởng lợi nhiều nhất.

Ở xã Cù Lao Giêng, cây xoài là cây trồng chủ lực với diện tích hơn 4.000ha. Với sự đồng hành và liên kết của doanh nghiệp, nhà vườn đã ứng dụng khoa học, kỹ thuật trồng xoài theo tiêu chuẩn VietGAP xuất khẩu sang các thị trường Trung Quốc, Hoa Kỳ, Hàn Quốc và Australia… Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Giám đốc Hợp tác xã GAP Cù Lao Giêng Nguyễn Minh Hiền cho biết: từ năm 2022, hợp tác xã liên kết với nông dân, ký hợp đồng liên kết và tiêu thụ xoài giữa nông dân và các công ty cung ứng, thu mua. Đến nay, hợp tác xã đã cung cấp cho các công ty xuất khẩu hơn 2.100 tấn xoài tượng và xoài hạt lép sang Hàn Quốc, Trung Quốc, Úc, New Zealand, Hoa Kỳ…; cung ứng hơn 4.000 tấn xoài cho thị trường trong nước.

Phó Chủ tịch Quốc hội Lê Minh Hoan nhấn mạnh vai trò của doanh nghiệp tư nhân trong việc hợp tác, hỗ trợ và tạo dựng mối quan hệ tin cậy với người nông dân. Các doanh nghiệp cần chuyển từ việc chỉ mua – bán sang hợp tác, liên kết với người nông dân, xây dựng niềm tin và cùng nhau phát triển. Điều này sẽ giúp tạo ra giá trị gia tăng cao hơn, nâng cao thu nhập và đời sống của nông dân.

Trong thời đại hiện nay, việc áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data) vào hoạt động sản xuất, kinh doanh đã trở thành xu hướng toàn cầu. Các doanh nghiệp trên khắp thế giới đang tận dụng AI và Big Data để tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu chi phí và gia tăng năng lực cạnh tranh. Tại Việt Nam, nhiều công ty công nghệ đã phát triển thành công các giải pháp AI đa ngành. Tuy nhiên, việc ứng dụng AI và Big Data vào các doanh nghiệp truyền thống và doanh nghiệp nhỏ, vừa vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua.

Các khó khăn thường gặp mà các doanh nghiệp gặp phải bao gồm thiếu lộ trình triển khai phù hợp, thiếu dữ liệu về yêu cầu thị trường và năng lực triển khai từ nội bộ. Điều này đã khiến cho việc áp dụng AI và Big Data vào thực tế sản xuất và kinh doanh tại nhiều doanh nghiệp còn hạn chế.

Bà Hồ Thị Quyên, Phó Giám đốc Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh, cho biết rằng Việt Nam đang có cơ hội lớn để kết hợp AI và Big Data trong chiến lược phát triển kinh tế số. Tuy nhiên, để hiện thực hóa tiềm năng này, cần có sự phối hợp đồng bộ giữa doanh nghiệp, Nhà nước và các tổ chức nghiên cứu.

Theo ông Trần Phúc Hồng, Giám đốc điều hành TMA Innovation, kết hợp chuyển đổi số và AI không chỉ đơn thuần là giải pháp công nghệ mà còn là chuyển đổi cách thức vận hành doanh nghiệp dựa trên dữ liệu nhằm đạt mục tiêu kinh doanh. Việc ứng dụng AI hiệu quả trong doanh nghiệp phải bắt đầu bằng dữ liệu và chất lượng dữ liệu chuyên ngành cần được chuẩn hóa, xây dựng và làm giàu theo thời gian.

Các chuyên gia dự báo rằng AI sẽ giúp tăng năng suất sản xuất lên 40% vào năm 2035. AI không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình và giảm chi phí, giảm lãng phí, mà còn giúp nâng cao chất lượng sản phẩm để tăng doanh thu. Ngoài ra, AI còn giúp doanh nghiệp dự đoán xu hướng thị trường và điều chỉnh chiến lược kinh doanh để tối đa hóa lợi thế.

Để hỗ trợ các doanh nghiệp ứng dụng AI và Big Data hiệu quả, Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh đã ký kết hợp tác với các đối tác để đào tạo cho doanh nghiệp. Các nội dung hợp tác hướng đến việc nâng cao năng lực quản lý, vận hành và triển khai các hoạt động sản xuất, kinh doanh theo hướng xanh, bền vững, số hóa.

Ông Phan Phương Tùng, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ và Tư vấn chuyển đổi số Thành phố Hồ Chí Minh, cho rằng năm 2025 là năm bản lề để triển khai hàng loạt chính sách trọng điểm về công nghệ, dữ liệu và đầu tư công nghệ cao. Các chính sách này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp và tổ chức nghiên cứu đổi mới sáng tạo, đặc biệt trong lĩnh vực AI.

Nhìn chung, việc áp dụng AI và Big Data trong hoạt động sản xuất, kinh doanh đang là xu hướng tất yếu để các doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trong thời đại hiện nay. Tuy nhiên, để ứng dụng hiệu quả, các doanh nghiệp cần có lộ trình triển khai phù hợp, cũng như sự hỗ trợ từ Nhà nước và các tổ chức nghiên cứu.

Nguồn: https://www Vietnamnet.vn/gia-tang-gia-tri-cho-doanh-nghiep-bang-tri-tue-nhan-tao-1323504.html