Các lực lượng chức năng tại TP. Đà Nẵng và tỉnh Khánh Hòa đang tích cực triển khai nhiều biện pháp nghiệp vụ để kịp thời phát hiện và xử lý các hành vi vi phạm trong hoạt động sản xuất và kinh doanh hàng hóa. Tình trạng hàng giả, hàng nhái đang ngày càng trở nên tinh vi hơn, đòi hỏi sự vào cuộc quyết liệt của các cơ quan chức năng.

Tại TP. Đà Nẵng, ông Phạm Ngọc Sơn, Chi cục trưởng Chi cục Quản lý thị trường (QLTT) cho biết, trên địa bàn thành phố đã xuất hiện tình trạng các điểm bán hàng giả, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ của các thương hiệu nổi tiếng, nhắm vào du khách quốc tế. Các đối tượng sử dụng thủ đoạn ‘dẫn tour trá hình’ để qua mặt lực lượng chức năng. Điều này cho thấy sự cần thiết phải tăng cường công tác kiểm tra và giám sát thị trường.

Trong một tháng qua, lực lượng QLTT TP. Đà Nẵng đã kiểm tra 96 vụ, xử lý 59 vụ vi phạm trong hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hóa, thu nộp ngân sách hơn 710 triệu đồng. Lũy kế từ tháng 12/2024 đến tháng 7/2025, kiểm tra 485 vụ, xử lý 301 vụ vi phạm với tổng số tiền xử phạt và giá trị hàng tịch thu lên đến hơn 3,2 tỷ đồng. Những con số này cho thấy sự quyết liệt của lực lượng QLTT trong việc đấu tranh chống hàng giả, hàng nhái.

Tại Khánh Hòa, từ đầu năm 2024 đến giữa năm 2025, các cơ quan chức năng của tỉnh đã tiến hành kiểm tra 108 cơ sở kinh doanh dược phẩm; phát hiện, xử phạt vi phạm hành chính 23 cơ sở với tổng số tiền 122,75 triệu đồng. Cơ quan chức năng của tỉnh cũng đã tiến hành kiểm tra 450 cơ sở kinh doanh thực phẩm, phát hiện và xử phạt 94 vụ vi phạm với số tiền hơn 702 triệu đồng đối với các hành vi vi phạm liên quan đến buôn bán, lưu thông trên thị trường sản phẩm thực phẩm không phù hợp với tiêu chuẩn đã công bố.

Trước các thủ đoạn ngày càng tinh vi của đối tượng buôn lậu, kinh doanh hàng giả, lực lượng QLTT TP. Đà Nẵng xác định cần có bước chuyển mình mạnh mẽ về công nghệ. ‘Chúng tôi đang xây dựng ứng dụng AI để phân biệt hàng thật – hàng giả. Việc ứng dụng công nghệ số sẽ giúp phát hiện, xử lý nhanh chóng và hiệu quả hơn các hành vi vi phạm’, ông Sơn thông tin. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra và giám sát thị trường.

Song song với kiểm tra, xử phạt, các địa phương cũng chú trọng đến công tác tuyên truyền và nâng cao nhận thức. Tại Đà Nẵng, lực lượng QLTT phát hành tờ rơi khuyến cáo, vận động các cơ sở kinh doanh ký cam kết, tổ chức gian hàng phân biệt hàng thật – giả tại hội chợ. Về phía tỉnh Khánh Hòa, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Long Biên cho biết thời gian qua, địa phương đã chủ động xây dựng các chương trình, kế hoạch trọng tâm về công tác phòng, chống thuốc giả, thực phẩm giả; tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm trong lĩnh vực này.

Có thể thấy, trong cuộc chiến chống hàng giả, hàng nhái, các địa phương không chỉ tập trung vào công tác kiểm tra, xử phạt mà còn chú trọng đến công tác tuyên truyền và nâng cao nhận thức của người dân. Việc ứng dụng công nghệ số cũng là một hướng đi quan trọng để nâng cao hiệu quả công tác này. Hy vọng rằng, với sự vào cuộc quyết liệt của các cơ quan chức năng, tình trạng hàng giả, hàng nhái sẽ được đẩy lùi, mang lại môi trường kinh doanh lành mạnh cho các doanh nghiệp và người tiêu dùng.

Chuỗi cửa hàng bánh hamburger Wahlburgers đã trải qua một giai đoạn khó khăn khi hàng loạt địa điểm trên toàn quốc bị đóng cửa. Theo thông tin từ báo cáo của Eat This, Not That, tính từ đầu năm đến nay, đã có tới 79 địa điểm Wahlburgers ngừng hoạt động. Đây là kết quả của việc các địa điểm nằm trong chuỗi cửa hàng Hy-Vee ngừng hoạt động, đánh dấu sự kết thúc thỏa thuận nhượng quyền thương mại mà hai bên đã ký kết từ năm 2017. Sự kiện này đã làm giảm số lượng cửa hàng Wahlburgers trên toàn quốc xuống còn 34.

Ông Randy Sharpe, CEO của Wahlburgers, đưa ra quan điểm rằng việc đóng cửa các địa điểm này không gây ra ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu tổng thể của chuỗi bánh hamburger này cũng như công ty siêu thị. Lý do là các địa điểm này không phải là nhà hàng dịch vụ đầy đủ. “Khi tôi tiếp nhận vị trí này một năm rưỡi trước, tôi đã tỏ ra ngạc nhiên khi doanh thu từ các dịch vụ không cao như tôi mong đợi,” ông Sharpe chia sẻ với Food on Demand. “Thương hiệu của chúng tôi phù hợp với việc đặt hàng ngoài cơ sở. Chúng tôi muốn những đơn đặt hàng này được xử lý giống như đơn đặt hàng trong cửa hàng.”

Wahlburgers cũng đã chứng kiến sự đóng cửa của địa điểm tại Huntsville vào năm 2024. Trong bối cảnh này, nhiều chuỗi bánh hamburger khác đang lên kế hoạch mở rộng. Culver’s, một chuỗi nổi tiếng với bánh hamburger và kem đông lạnh, dự kiến sẽ mở một dozen địa điểm trước cuối năm 2025. Gần đây, chuỗi cửa hàng có trụ sở tại Wisconsin này đã mở các nhà hàng mới tại 14 thành phố trên 8 bang, bao gồm Florida, Georgia và Illinois.

Trong khi một số chuỗi phải đối mặt với khó khăn và cắt giảm số lượng cửa hàng, những cái tên khác vẫn duy trì được sự ổn định và thậm chí còn đẩy mạnh kế hoạch mở rộng. Sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng và nhu cầu ngày càng tăng đối với dịch vụ mang đi và giao hàng tận nơi đã tác động lên thị trường bánh hamburger. Việc các thương hiệu phải thích nghi và cải tiến không ngừng là điều cần thiết để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và duy trì sự hiện diện trên thị trường.

Ở tỉnh Lào Cai, nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số đã biến tiềm năng của núi rừng thành hàng hóa, áp dụng khoa học kỹ thuật vào xây dựng thương hiệu sản phẩm, góp phần phát triển kinh tế xanh, bền vững và tạo việc làm cho lao động tại địa phương.

Tại Lào Cai, đồng bào dân tộc thiểu số các xã Văn Bàn, Chiềng Ken, Minh Lương, Nậm Chày, Nậm Xé đã gắn bó mật thiết với những rừng măng. Măng không chỉ giúp họ nuôi sống gia đình mà còn gìn giữ một phần văn hóa bản địa. Tuy nhiên, cuộc sống gắn liền với măng cũng đồng nghĩa với sự bấp bênh: sản lượng không ổn định, giá cả bị thao túng bởi thương lái và thiếu cơ hội vươn ra thị trường lớn.

Những năm gần đây, cùng với sự phát triển của kinh tế hàng hóa, nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương đã tham gia vào các dự án phát triển ngành măng, đưa sản phẩm từng bước chinh phục thị trường. Chị Triệu Thị Lai, người dân tộc Dao ở xã Nậm Xé, tỉnh Lào Cai, là một minh chứng sinh động cho hành trình thay đổi đó. Suốt nhiều năm, cuộc sống của chị gắn với những nhịp thở nơi rừng măng. Với 3-4 hecta rừng, gia đình chị dựa vào những mùa thu hoạch măng để mang lại phần lớn thu nhập hằng năm.

Tuy nhiên, mọi thứ bắt đầu thay đổi từ năm 2020, khi chị tham gia Dự án Thúc đẩy Bình đẳng Giới thông qua Nâng cao hiệu quả kinh tế sản xuất Nông nghiệp và Phát triển du lịch. Thông qua dự án, chị được tiếp cận với kỹ thuật canh tác tiên tiến, cải tạo đất, giúp tối ưu hóa việc trồng măng, tăng năng suất và chất lượng măng. Đặc biệt, chị đã tìm được đầu ra mới ngoài địa phương. Việc bán măng ra các tỉnh lân cận đã giúp giá măng đáng kể, từ 25.000 đồng/kg lên 35.000 đồng/kg măng đã bóc vỏ. Nhờ đó, thu nhập từ măng của gia đình chị tăng từ 20 triệu đồng một vụ lên 30 triệu đồng một vụ cho diện tích trồng 3 hecta.

Năm 2024, chị Triệu Thị Lai thực hiện mục tiêu dài hơi hơn, từ một người nông dân trồng măng, chị quyết tâm gây dựng một mô hình kinh tế tập thể quy mô nhỏ, do chính những người phụ nữ dân tộc thiểu số làm chủ. Nhận được sự đồng hành của chính quyền địa phương, của các cấp Hội phụ nữ, Công ty Tư vấn giải pháp Nông nghiệp và Du lịch CRED, vợ chồng chị Lai cùng 9 hộ gia đình khác trong xã đã thành lập Hợp tác xã Măng Nậm Xé.

Thông qua hợp tác xã, các hộ dân có cơ hội được đào tạo chuyên sâu về kỹ thuật canh tác, bóc vỏ và thu hoạch măng, đồng thời ký kết hợp đồng lâu dài với một công ty thu mua. Đây là những bước tiến quan trọng giúp các thành viên trong hợp tác xã, từng bước thoát khỏi sự lệ thuộc vào thương lái.

Sự thành công và chuyển biến tích cực trong gia đình chị Lai và các hộ lân cận đã tạo động lực mạnh mẽ cho những người phụ nữ khác ở các xã lân cận, thúc đẩy họ chủ động thành lập các hợp tác xã riêng, nắm bắt cơ hội từ giá trị đang ngày càng tăng lên của ngành măng.

Tại xã Nậm Chày, Hợp tác xã Măng Dần Thàng do chị Hà Thị Thu Hương làm Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc cũng đang tạo dựng cơ hội kinh doanh và việc làm ổn định, bền vững, giúp bà con vùng núi khó khăn vươn lên thoát nghèo. Hợp tác xã Măng Dần Thàng được thành lập vào tháng 8/2024 với tổng số 15 thành viên, 100% đều là chị em phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương.

Hợp tác xã hiện nay đang liên kết sản xuất măng với 4 tổ hợp tác, bao gồm 161 hộ dân tại xã Dần Thàng. Năm 2024, Hợp tác xã đã ký kết thỏa thuận hợp tác 10 năm với Công ty Kim Bôi về việc thu mua sản phẩm măng đạt chất lượng do Hợp tác xã sản xuất. Được tham gia các chương trình tập huấn, chuyển giao công nghệ chế biến và bảo quản măng để hình thành chuỗi chế biến khép kín, tiêu thụ ổn định, hợp tác xã Dần Thàng đã đầu tư 400 triệu đồng xây dựng nhà máy 160m², có thể xử lý tới 1.000 tấn măng tươi mỗi năm.

Chặng đường hình thành, phát triển hợp tác xã của chị Triệu Thị Lai, chị Hà Thị Thu Hương cho thấy sự cần thiết của sự liên kết, hợp tác đồng hành giữa nông dân, hợp tác xã, doanh nghiệp và nhà nước, trong quá trình đưa sản phẩm của núi rừng tiếp cận với thị trường trong nước.

Tạo việc làm và mở ra cơ hội phát triển kinh tế cho phụ nữ dân tộc thiểu số là một trong những mục tiêu quan trọng của các dự án phát triển ngành măng. Không chỉ hướng tới lợi nhuận, mô hình hợp tác xã măng còn mang giá trị xã hội lớn. Từ chỗ lao động đơn lẻ, manh mún, người dân, nhất là phụ nữ dân tộc thiểu số được tổ chức sản xuất bài bản, có thu nhập ổn định, có cơ hội học hỏi và thể hiện vai trò lãnh đạo.

Nhờ những thay đổi tích cực trong ngành măng cùng với quyết tâm không ngừng nghỉ của những người phụ nữ như chị Triệu Thị Lai và chị Hà Thị Thu Hương, những ngọn măng trong rừng núi Lào Cai không chỉ đơn thuần là kế sinh nhai mà còn góp phần tạo nên cho sự phát triển bền vững cho cộng đồng.

Tại các vùng miền, người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng đặc sản vùng cao với tiêu chuẩn an toàn, truy xuất nguồn gốc và giá trị văn hóa đi kèm. Những sản phẩm măng rừng với vị ngọt thanh, độ giòn đặc trưng và được chế biến theo quy trình sạch của Lào Cai đang dần khẳng định vị thế không chỉ tại các chợ truyền thống, mà có mặt tại các hội chợ, trên quầy kệ của các siêu thị, và trên các nền tảng bán hàng thương mại điện tử.

Tiếp nối hành trình phát triển kinh tế hàng hóa vùng dân tộc thiểu số và miền núi, cần có chính sách dài hạn từ Nhà nước, từ Bộ Công Thương và các Bộ, ngành, cơ quan, tổ chức trong việc hỗ trợ hạ tầng sản xuất, vốn tín dụng ưu đãi, chuyển giao khoa học công nghệ, xúc tiến thương mại và bảo hộ thương hiệu. Quan trọng hơn cả là niềm tin vào năng lực của những người phụ nữ vùng cao, trao cho họ cơ hội để góp sức phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi.

Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng đặt nặng yêu cầu về tính chuyên nghiệp, việc “làm đúng luật” không chỉ là một yêu cầu bắt buộc mà còn mở ra cơ hội để các doanh nghiệp nhỏ phát triển một cách bài bản, minh bạch và bền vững. Mục tiêu xây dựng một môi trường kinh doanh minh bạch, công bằng và chuyên nghiệp là định hướng xuyên suốt trong quá trình hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam.

Khi các chính sách quản lý mới bắt đầu có hiệu lực, hàng trăm nghìn doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ đang phải đối mặt với những thách thức đáng kể. Những thách thức này không chỉ đến từ việc tăng chi phí tuân thủ, hạn chế về năng lực vận hành mà còn từ tâm lý lo ngại bị kiểm soát chặt chẽ. Các chuyên gia nhận định rằng việc “làm đúng luật” đối với doanh nghiệp nhỏ không hề đơn giản. Lý do là các quy định tưởng chừng như bình thường đối với doanh nghiệp lớn lại có thể trở thành gánh nặng đáng kể đối với các đơn vị siêu nhỏ.

Ông Phan Đức Hiếu, Ủy viên Quốc hội, đã chỉ ra rằng chi phí cho hóa đơn điện tử, phần mềm kế toán, kế toán viên, và việc nộp thuế đầy đủ… có thể chiếm một phần lớn trong doanh thu hoặc lợi nhuận vốn đã eo hẹp của các doanh nghiệp nhỏ. Hơn nữa, mức độ hiểu biết và năng lực vận hành của các hộ kinh doanh còn hạn chế, khiến họ e ngại và lo lắng khi phải tuân thủ các quy định mới.

Ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng Thư ký kiêm Trưởng ban Pháp chế Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), cũng đồng tình rằng các chính sách hiện hành đang có xu hướng ngày càng chặt chẽ hơn, đặc biệt trong các lĩnh vực như thuế, an toàn thực phẩm, phòng cháy chữa cháy… Tuy nhiên, với doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là hộ kinh doanh cá thể, việc tuân thủ các quy định này đặt ra áp lực rất lớn về chi phí, thời gian và năng lực thực hiện.

Mặc dù vậy, các chuyên gia vẫn cho rằng “làm đúng luật” là xu hướng không thể đảo ngược. Chuyển từ hộ kinh doanh sang doanh nghiệp giúp hợp pháp hóa hoạt động, mở ra cơ hội vay vốn, mở rộng quy mô và tăng độ tin cậy với đối tác. Để biến những thách thức thành cơ hội, các chính sách cần được thiết kế linh hoạt, với lộ trình hợp lý và hệ thống hỗ trợ đủ mạnh.

Cụ thể, ông Phan Đức Hiếu đề xuất cần thiết kế chính sách pháp luật có tính phân loại, phù hợp với quy mô doanh nghiệp. Trong đó, các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ nên được hưởng cơ chế giảm yêu cầu về hồ sơ, điều kiện hoặc các bước thủ tục hành chính phù hợp với năng lực thực hiện của họ.

Ông Đậu Anh Tuấn cũng cho rằng việc thực hiện chính sách cần kết hợp cả “lực đẩy” (bắt buộc phải làm) và “lực kéo” (hỗ trợ để muốn làm). Một số biện pháp hỗ trợ có thể bao gồm miễn phí phần mềm kế toán, hóa đơn điện tử; cung cấp các khóa đào tạo ngắn ngày về quản lý và tuân thủ pháp luật; và tư vấn kịp thời từ cơ quan chức năng.

Cuối cùng, TS Nguyễn Quốc Việt, chuyên gia chính sách công Trường đại học Kinh tế (Đại học Quốc gia Hà Nội), nhấn mạnh rằng Nhà nước cần tiến xa hơn trong việc minh bạch hóa môi trường kinh doanh, loại bỏ các yếu tố “xin-cho”, giảm chi phí ngầm và quan trọng nhất là bảo đảm sự thống nhất giữa quy định trên giấy và thực thi thực tế. Điều này sẽ giúp tạo ra một môi trường kinh doanh công bằng, minh bạch và hỗ trợ sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp nhỏ.

Ngân hàng UBS và Nhóm Sở giao dịch chứng khoán London (LSEG) vừa công bố một thỏa thuận hợp tác dài hạn, trong đó UBS sẽ triển khai toàn bộ range giải pháp dữ liệu và phân tích của LSEG vào hoạt động kinh doanh của mình. Sự hợp tác này nằm trong khuôn khổ các mục tiêu chiến lược rộng lớn hơn của UBS, bao gồm nỗ lực tích hợp liên tục của ngân hàng này thông qua việc củng cố cơ sở hạ tầng dữ liệu, cải thiện quản trị dữ liệu và tăng hiệu quả hoạt động.

Thông qua hợp tác này, cả hai bên kỳ vọng sẽ đạt được các tiết kiệm chi phí đồng thời giúp UBS có thể phản ứng hiệu quả hơn với nhu cầu thị trường đang thay đổi. UBS sẽ có quyền truy cập vào các chức năng thế hệ tiếp theo có sẵn thông qua LSEG Workspace, bao gồm các giải pháp phân tích gốc đám mây, các công cụ mô hình hóa do AI điều khiển và tính tương tác cao hơn với các nền tảng như Microsoft Excel và Microsoft Teams. Những công cụ này được kỳ vọng sẽ đóng góp vào việc đưa ra quyết định tốt hơn và đổi mới trên khắp các hoạt động toàn cầu của ngân hàng UBS.

Ông Sergio P. Ermotti, CEO của UBS, cho biết: “Thỏa thuận mở rộng này thể hiện cam kết chung của chúng tôi đối với đổi mới, hiệu quả và mang lại giá trị khác biệt cho khách hàng của mình. Khi chúng tôi tiếp tục thực hiện chiến lược tích hợp của mình, quan hệ đối tác đáng tin cậy từ trước đến nay với LSEG sẽ rất quan trọng trong việc mở ra những điểm synergies, hỗ trợ tăng trưởng doanh thu dài hạn có khả năng mở rộng cho toàn Group”.

Ông David Schwimmer, CEO của LSEG, cũng bày tỏ: “Chúng tôi tập trung vào việc cung cấp các giải pháp chất lượng cao, nhiều lớp tài sản giúp hỗ trợ nhu cầu đang phát triển của các đối tác và khách hàng. Chúng tôi mong muốn được hợp tác chặt chẽ với UBS để cho phép tăng trưởng bền vững, tương hỗ giữa hai tổ chức và rộng hơn là trên thị trường.” Thông qua thỏa thuận này, LSEG tiếp tục khẳng định vị thế là nhà cung cấp giải pháp dữ liệu và phân tích hàng đầu cho các tổ chức tài chính trên toàn thế giới.

Ngày 22/7, tại tỉnh Khánh Hòa, ông Trần Hòa Nam – Phó Chủ tịch UBND tỉnh đã chủ trì buổi họp báo để công bố kế hoạch tổ chức Hội nghị gặp mặt doanh nghiệp và nhà đầu tư năm 2025. Hội nghị với chủ đề ‘Khánh Hòa – Hội tụ giá trị, đầu tư bền vững’ dự kiến sẽ thu hút khoảng 350 đại biểu là lãnh đạo từ các bộ, ngành Trung ương và địa phương tham dự.

Sự kiện này sẽ diễn ra vào ngày 25/7 tại Radisson Blu Resort Cam Ranh, thuộc Khu du lịch Bắc bán đảo Cam Ranh. Mục tiêu của hội nghị là cụ thể hóa tầm nhìn chiến lược nhằm đưa Khánh Hòa trở thành thành phố trực thuộc Trung ương trước năm 2030, phù hợp với Nghị quyết số 09 của Bộ Chính trị về xây dựng và phát triển tỉnh Khánh Hòa đến năm 2030, với tầm nhìn đến năm 2045.

Trong khuôn khổ hội nghị, sẽ có các hoạt động như lãnh đạo tỉnh gặp gỡ trực tiếp các nhà đầu tư chiến lược và doanh nghiệp FDI tiêu biểu, cùng với hoạt động đối thoại giữa doanh nghiệp, nhà đầu tư và lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa năm 2025. Đặc biệt, một hội nghị chuyên đề với chủ đề ‘Hiện thực hóa tầm nhìn thành phố trực thuộc Trung ương – Đột phá trong kỷ nguyên mới’ sẽ được tổ chức song song, do Báo Tiền Phong phối hợp tổ chức.

Theo ông Trần Hòa Nam, hội nghị là dịp để lãnh đạo tỉnh thể hiện cam kết xây dựng môi trường đầu tư thông thoáng, minh bạch, tạo điều kiện tốt nhất cho doanh nghiệp và nhà đầu tư. Hội nghị cũng sẽ là nền tảng để lãnh đạo tỉnh lắng nghe, giải quyết các khó khăn và vướng mắc của doanh nghiệp, khẳng định quyết tâm hành động của chính quyền trong việc tạo ra một môi trường đầu tư thân thiện, hiện đại và bền vững.

Ông Trần Hòa Nam nhấn mạnh: “Chúng tôi hy vọng rằng, thông qua hội nghị này, Khánh Hòa sẽ trở thành điểm đến lý tưởng cho các nhà đầu tư, mang lại cơ hội hợp tác và phát triển cho cả doanh nghiệp và địa phương”. Thông tin thêm về sự kiện sẽ được cung cấp trong thời gian tới.

Ngành tài chính công nghệ (fintech) đã trở lại sôi động sau kỳ nghỉ hè với thông tin quan trọng từ JPMorgan về việc dự định tăng phí cho các công ty tổng hợp dữ liệu. Quyết định này đã gây ra nhiều cuộc thảo luận nóng giữa các ngân hàng, công ty fintech và các nhà phân tích. Tuần này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều diễn biến thú vị và chúng tôi sẽ tiếp tục cập nhật tin tức trong suốt tuần.

Trong lĩnh vực thanh toán, một số sự kiện đáng chú ý đã diễn ra. PhotonPay đã chính thức ra mắt thẻ tín dụng thương mại Mastercard vật lý, nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp toàn cầu trong việc thực hiện thanh toán một cách tiện lợi và hiệu quả. Đồng thời, PairSoft và Finexio cũng đã công bố việc mở rộng quan hệ đối tác trong lĩnh vực thanh toán B2B, hứa hẹn mang lại nhiều giải pháp thanh toán sáng tạo cho các doanh nghiệp.

Ngoài ra, Block, một công ty công nghệ tài chính hàng đầu, dự kiến sẽ gia nhập chỉ số S&P500, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong sự phát triển của công ty. Sự kiện này không chỉ phản ánh sự thành công của Block mà còn cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của ngành công nghệ tài chính trong thời gian gần đây.

Một tin tức khác, Airwallex và câu lạc bộ bóng đá Arsenal đã hình thành quan hệ đối tác toàn cầu đa năm. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ tài chính vào lĩnh vực thể thao, cho thấy sự giao thoa ngày càng tăng giữa công nghệ và các ngành công nghiệp truyền thống.

Về vấn đề gian lận và bảo mật, Nasdaq Verafin đã công bố ra mắt lực lượng lao động AI Agentic, nhằm hỗ trợ các tổ chức tài chính trong việc phát hiện và ngăn chặn gian lận. Sự ra mắt này thể hiện cam kết của các công ty công nghệ tài chính trong việc bảo vệ thông tin và tài sản của khách hàng.

Cuối cùng, trong lĩnh vực ngân hàng kỹ thuật số, Incent đã đổi tên thành Nuuvia, phản ánh sứ mệnh mở rộng của công ty trong việc cung cấp một nền tảng tương tác toàn diện cho các tổ chức tài chính cộng đồng. Việc đổi tên này thể hiện nỗ lực của Nuuvia trong việc đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng và khẳng định vị thế của mình trong ngành ngân hàng kỹ thuật số.