Trong những năm gần đây, Hội Phụ nữ xã Đức An đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp, góp phần nâng cao vai trò và vị thế của phụ nữ trong gia đình và xã hội. Thông qua đề án ‘Hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp giai đoạn 2018-2025’ của các cấp Hội Phụ nữ xã, nhiều hoạt động hỗ trợ đã được tổ chức, tạo điều kiện thuận lợi cho phụ nữ phát triển kinh tế và thực hiện hóa ý tưởng kinh doanh của mình.

Một trong những hoạt động nổi bật là việc tổ chức các lớp tập huấn, trang bị kiến thức cho hội viên, phụ nữ và các hợp tác xã về ý tưởng kinh doanh và khởi nghiệp. Qua đó, hàng chục ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh đã được hỗ trợ xây dựng, giúp phụ nữ có thêm kiến thức và kỹ năng để tự tin bắt đầu kinh doanh. Ngoài ra, Câu lạc bộ Doanh nghiệp nữ cũng đã được thành lập, thu hút nhiều thành viên tham gia và duy trì hoạt động hiệu quả, tạo ra một diễn đàn để phụ nữ chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ lẫn nhau.

Đặc biệt, tại Ngày hội phụ nữ khởi nghiệp hằng năm, chị em có dịp chia sẻ kinh nghiệm về đổi mới sáng tạo và nâng cao hiệu quả khởi nghiệp. Hội Liên hiệp Phụ nữ xã cũng đã phối hợp tổ chức các buổi gặp mặt để các nữ doanh nhân trao đổi tâm tư, nguyện vọng và ý tưởng, tạo ra một cơ hội để phụ nữ kết nối và hỗ trợ lẫn nhau.

UBND xã đã hỗ trợ 5 trường hợp với số tiền 150 triệu đồng để hiện thực hóa ý tưởng khởi nghiệp của họ. Hội Liên hiệp Phụ nữ xã cũng đã hỗ trợ cho các chị được vay vốn với số tiền 175 triệu đồng để đầu tư vào sản xuất và kinh doanh, giúp phụ nữ có thêm nguồn lực để phát triển kinh tế.

Hội Phụ nữ xã Đức An đã xác định rõ trách nhiệm của mình là cầu nối và đồng hành với phụ nữ trên hành trình khởi nghiệp. Đội ngũ cán bộ hội ở cơ sở đã phát huy năng lực để hỗ trợ, tư vấn và định hướng cho hội viên khi bắt đầu khởi nghiệp, giúp họ tránh được những khó khăn và thách thức ban đầu.

Trong tương lai, Hội Phụ nữ xã Đức An sẽ tiếp tục đồng hành cùng phụ nữ khởi nghiệp, giúp họ khắc phục khó khăn và vượt qua thách thức để hội nhập và phù hợp với xu thế của thời đại. Với những hoạt động hỗ trợ thiết thực và hiệu quả, Hội Phụ nữ xã Đức An đã và đang trở thành một điểm tựa tin cậy cho phụ nữ trên con đường khởi nghiệp và phát triển kinh tế.

Amelie Hoang, một cô gái với dòng máu Việt tại thành phố Berlin sôi động, đã định hướng sứ mệnh của mình vào việc trao quyền cho phụ nữ, đặc biệt là những người nhập cư, để phát triển trong lĩnh vực công nghiệp làm đẹp đầy thách thức. Là đồng sáng lập viên của chuỗi cửa hàng làm móng Glowy Beauty Bar, Amelie không chỉ xây dựng một doanh nghiệp thành công mà còn trở thành biểu tượng của tinh thần kinh doanh mạnh mẽ và đầy cảm hứng.

Hành trình khởi nghiệp của Amelie bắt nguồn từ khao khát mang đến những trải nghiệm làm đẹp mới mẻ và chất lượng cho khách hàng tại thủ đô nước Đức. Vào năm 2016, với một khoản vay dũng cảm và sự quyết tâm không thể chối cãi, cô đã tìm được một vị trí đắc địa tại trung tâm thành phố Berlin để mở cửa tiệm nail đầu tiên của riêng mình. Qua gần 9 năm hoạt động, Glowy Beauty Bar đã vươn lên trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành, một phần nhờ vào sự ủng hộ và hợp tác với những người nổi tiếng cũng như các nhân vật có ảnh hưởng trên mạng xã hội.

Chia sẻ về ý tưởng khởi nghiệp, Amelie cho biết rằng nó bắt nguồn từ chính ‘di sản’ Việt Nam trong cô. Bố mẹ cô, trong quá khứ, cũng từng làm việc tại các tiệm làm móng, và điều đó đã thôi thúc cô quyết tâm tôn vinh và phát huy ‘di sản’ ấy. Thông qua Glowy Beauty Bar, Amelie đã chọn cách tuyển dụng và hỗ trợ những phụ nữ Việt Nam sang Đức làm việc, giúp họ đạt được sự độc lập về tài chính và xây dựng cuộc sống mới nơi xứ người.

Ngày nay, khi đã đạt được những thành tựu nhất định trong sự nghiệp, Amelie cho biết rằng cô đang ưu tiên sức khỏe tinh thần và việc tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Việc nuôi dưỡng lòng trắc ẩn và cảm giác tự hào về những gì đã đạt được đóng một vai trò quan trọng trong hành trình của cô. Đối với những ai muốn bắt đầu kinh doanh, Amelie gửi một lời khuyên chân thành: ‘Hãy dám khởi nghiệp và đừng ngần ngại tìm kiếm sự giúp đỡ khi cần’. Đó là thông điệp mà cô muốn truyền tải, dựa trên những kinh nghiệm và bài học quý giá mà cô đã tích lũy được trong suốt hành trình khởi nghiệp của mình.

Glowy Beauty Bar không chỉ là một doanh nghiệp thành công về mặt kinh doanh, mà hơn hết, nó còn đại diện cho một câu chuyện về sự kiên trì, tinh thần kinh doanh mạnh mẽ, và hơn hết là nỗ lực không ngừng nghỉ của Amelie Hoang trong việc xây dựng một đế chế làm đẹp, cũng như tạo ra những cơ hội cho những người phụ nữ nhập cư, trong đó có những người phụ nữ đến từ Việt Nam.

Tipalti, một công ty fintech có trụ sở tại Israel, đang tiến hành cắt giảm hàng chục vị trí nhân viên tại Israel và trên toàn cầu. Đây là lần thứ hai công ty thực hiện cắt giảm nhân sự, sau khi đã sa thải 123 nhân viên vào tháng 1 năm 2023. Hiện tại, Tipalti có khoảng 1.000 nhân viên và được cho là đã huy động được khoảng 100 triệu đô la Mỹ trong một khoản vay gần đây.

Chen Amit, Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của Tipalti, cho biết: “Chúng tôi đang tái cơ cấu hai bộ phận của mình vì lý do chức năng. Trong mảng bán hàng, chúng tôi đang tập trung vào khách hàng ở quy mô trung bình và giảm sự phụ thuộc vào khách hàng nhỏ. Trong phát triển, như một phần của sự thay đổi chiến lược, chúng tôi rất tiếc phải chia tay với một số người.”

Tipalti đã từng huy động được vốn đáng kể từ các nhà đầu tư. Vào tháng 12 năm 2021, công ty đã huy động được 270 triệu đô la Mỹ với giá trị ước tính là 8,3 tỷ đô la, nâng tổng số vốn huy động được từ khi thành lập lên trên 550 triệu đô la. Các nhà đầu tư của công ty bao gồm Marshall Wace, G Squared, Counterpoint Global (một nhánh đầu tư của Morgan Stanley), Oren Zeev’s Zeev Ventures, Durable Capital Partners, 01 Advisors, Group11 và những người khác.

Nền tảng của Tipalti cung cấp một bộ công cụ tự động hóa tài chính toàn diện. Các công cụ này bao gồm thanh toán toàn cầu, hóa đơn, mua sắm, chi phí nhân viên, thẻ công ty, quản lý nhà cung cấp, tuân thủ thuế và đối chiếu thanh toán. Tipalti hợp tác với các tổ chức tài chính lớn như Citi, Wells Fargo, J.P. Morgan và Visa, giúp hơn 5.000 công ty trên toàn thế giới an toàn thanh toán cho hàng triệu nhà cung cấp ở hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ, với 120 loại tiền tệ.

Chỉ riêng tháng trước, Tipalti đã thông báo về việc mua lại công ty khởi nghiệp Israel Statement, một công ty chuyên về các giải pháp quản lý dòng tiền dựa trên AI. Mặc dù giá mua không được tiết lộ, nhưng ước tính nó vào khoảng 30 triệu đô la. Việc này cho thấy nỗ lực của Tipalti trong việc mở rộng và phát triển các giải pháp tài chính của mình thông qua việc tích hợp công nghệ AI.

Chen Amit và đội ngũ của ông đã định hình Tipalti trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực fintech, đặc biệt là trong lĩnh vực tự động hóa tài chính. Tuy nhiên, như với bất kỳ công ty nào, việc điều chỉnh và thay đổi chiến lược là không thể tránh khỏi để đáp ứng nhu cầu thị trường và duy trì tính cạnh tranh.

Công ty đang trong quá trình tái cơ cấu và điều này bao gồm việc đánh giá và sắp xếp lại các bộ phận để tối ưu hóa hiệu quả và tập trung vào các mảng kinh doanh cốt lõi. Việc cắt giảm nhân sự là một phần của quá trình này, nhưng công ty vẫn cam kết với sứ mệnh của mình trong việc cung cấp các giải pháp tài chính sáng tạo và an toàn cho khách hàng trên toàn thế giới.

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hiện nay, các công ty fintech như Tipalti phải liên tục thích nghi và đổi mới để tồn tại và phát triển. Việc Tipalti tiến hành cắt giảm nhân sự và tái cơ cấu là một ví dụ cho thấy sự thay đổi không ngừng trong ngành công nghiệp fintech.

Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) đang phát triển không ngừng, việc ứng dụng AI trong các mô hình kinh doanh trở thành một yếu tố quan trọng để các doanh nghiệp có thể cạnh tranh trên thị trường. Tại tọa đàm Khởi nghiệp trong bối cảnh AI phát triển, bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Thành Thành Công – Biên Hòa (TTC AgriS), đã kêu gọi các startup đến với công ty của mình và khẳng định sẵn sàng mở cửa hợp tác.

TTC AgriS đã thực hiện một sự chuyển đổi đáng kể từ sản xuất đường sang cung cấp mô hình nông nghiệp tích hợp. Công ty này đã ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong dự báo mùa vụ, quản lý chuỗi cung ứng và truy xuất nguồn gốc. Theo bà Đặng Huỳnh Ức My, Việt Nam hoàn toàn có khả năng vươn lên ngang hàng với các quốc gia trong khu vực nếu tận dụng tốt sức mạnh của AI. Việc ứng dụng AI không chỉ giúp tăng cường hiệu quả sản xuất mà còn mở ra những cơ hội mới cho các doanh nghiệp trong việc phát triển bền vững.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng nhấn mạnh rằng con người vẫn là yếu tố trung tâm trong quá trình ứng dụng AI. Ông Phạm Phú Ngọc Trai, nhà sáng lập và chủ tịch Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO VIỆT NAM), cho rằng AI không thể tạo ra cảm xúc, khát vọng hay lý tưởng nghề nghiệp. Những yếu tố này là độc quyền của con người và không thể bị thay thế bởi máy móc.

Ông Nguyễn Trần Nam, Giám đốc Khối Ngân hàng số ACB, cũng đồng quan điểm, cho biết AI chỉ hỗ trợ trong một số khía cạnh như xác minh khách hàng, video call, nhận diện rủi ro, nhưng người ra quyết định cuối cùng vẫn là con người. Điều này cho thấy rằng AI là một công cụ hỗ trợ, giúp con người đưa ra quyết định chính xác hơn, nhưng không thể thay thế hoàn toàn vai trò của con người.

Nhằm tôn vinh các mô hình khởi nghiệp có yếu tố ứng dụng trí tuệ nhân tạo, Giải thưởng Tuổi Trẻ Startup Award 2025 với chủ đề “Cùng AI kiến tạo tương lai” đang được tổ chức. Chương trình nhận hồ sơ dự thi từ ngày 22/7 đến 30/9/2025 và dành cho tất cả các startup trong các lĩnh vực, ưu tiên mô hình ứng dụng công nghệ, AI hoặc hướng đến phát triển bền vững. Giải thưởng cao nhất có giá trị lên đến 100 triệu đồng.

Với sự hỗ trợ từ AI, các startup có thể mở ra những cơ hội mới cho mình trong việc phát triển kinh doanh. Việc ứng dụng AI không chỉ giúp tăng cường hiệu quả sản xuất mà còn mở ra những cơ hội mới cho các doanh nghiệp trong việc phát triển bền vững. Những nỗ lực này thể hiện sự quan tâm của các doanh nghiệp và tổ chức trong việc thúc đẩy sự phát triển của công nghệ AI tại Việt Nam.

Thông tin chi tiết về Giải thưởng Tuổi Trẻ Startup Award 2025 có thể được tìm hiểu thêm tại trang web chính thức của chương trình.

Công khai, minh bạch trong vay và cho vay vốn ưu đãi chính sách do hội phụ nữ các cấp trong tỉnh thực hiện đã trở thành cầu nối giúp hàng nghìn hội viên phụ nữ tiếp cận nguồn lực tài chính kịp thời. Điều này không chỉ giúp phụ nữ vùng nông thôn, miền núi tự tin khởi sự kinh doanh, xây dựng các mô hình kinh tế hiệu quả, mà còn tạo ra những điểm sáng trong công cuộc giảm nghèo bền vững.

Các cấp hội phụ nữ tỉnh đã tích cực phát huy vai trò đồng hành, hỗ trợ hội viên trong việc tiếp cận nguồn vốn ưu đãi từ Ngân hàng Chính sách Xã hội thông qua các tổ tiết kiệm và vay vốn. Quá trình vay và cho vay luôn được thực hiện một cách minh bạch, công khai, đúng đối tượng và đúng quy trình. Hội viên được hướng dẫn lập hồ sơ vay vốn một cách bài bản, tư vấn cách sử dụng vốn hiệu quả và cam kết trả nợ đúng hạn.

Một điển hình trong việc sử dụng hiệu quả nguồn vốn ưu đãi là bà Đỗ Thị Lợi, sống tại thôn Chợ, xã Thống Nhất. Từ 3 cặp bò mẹ con ban đầu, sau 5 năm, nhờ sự kiên trì học hỏi kỹ thuật và sử dụng hiệu quả nguồn vốn hỗ trợ, đàn bò của gia đình đã phát triển lên đến 50 con, mang lại thu nhập trên 200 triệu đồng mỗi năm. Cuộc sống gia đình dần trở nên ổn định và khang trang, con cái được học hành đầy đủ.

Bên cạnh đó, nhiều hội viên đã chuyển hướng sang phát triển kinh tế vườn tổng hợp. Bà Trần Thị Vân, sống tại xã Thống Nhất, với 3ha đất vườn đồi, đã đầu tư trồng cây thanh long ruột đỏ, na, vải, ổi… mang lại thu nhập từ 150-200 triệu đồng mỗi năm. Nhờ nguồn vốn ưu đãi được tiếp cận một cách minh bạch và sự hướng dẫn kỹ thuật từ hội phụ nữ, mô hình của bà không chỉ thành công mà còn trở thành địa chỉ học tập cho nhiều chị em khác.

Để tạo điều kiện vay vốn làm ăn cho hội viên, Hội thường xuyên phổ biến các chính sách cho vay, công khai và minh bạch trong việc lựa chọn đối tượng được vay và giám sát chặt chẽ hoạt động của các tổ vay vốn. Sự phát triển của các mô hình kinh tế do phụ nữ làm chủ không chỉ thể hiện sự minh bạch trong cho vay vốn đúng người, đúng việc, mà còn cho thấy sự ứng dụng công nghệ trong quản lý và sản xuất.

Mô hình trang trại trứng gà Tân An của chị Phạm Thị Nguyệt Dung, sống tại phường Quảng Yên, là một ví dụ điển hình. Nhờ số hóa quy trình từ chăn nuôi đến bán hàng, mỗi ngày trang trại cung cấp khoảng 5 vạn trứng ra thị trường, doanh thu đạt 60 tỷ đồng mỗi năm, tạo việc làm cho hàng chục lao động.

Toàn tỉnh hiện có hàng trăm mô hình tổ tiết kiệm và vay vốn do phụ nữ quản lý. Nhờ hoạt động công khai, dân chủ và minh bạch, các mô hình này không chỉ giúp hội viên phát triển kinh tế mà còn củng cố niềm tin vào tổ chức Hội. Những người phụ nữ từng e ngại tiếp cận tài chính nay đã trở thành trụ cột kinh tế, chủ động trong sản xuất, kinh doanh và lan tỏa tinh thần khởi nghiệp đến cộng đồng.

Trong thời gian tới, các cấp hội phụ nữ tỉnh tiếp tục phát huy vai trò cầu nối chính sách, đảm bảo công khai và minh bạch trong quản lý vốn, đồng thời khuyến khích các mô hình phụ nữ làm chủ kinh tế tiếp cận công nghệ, góp phần xây dựng quê hương ngày càng giàu đẹp và văn minh.

Wes Schroll, một doanh nhân trẻ người Mỹ, đã đưa ra quyết định táo bạo khi bỏ học đại học để theo đuổi đam mê khởi nghiệp với Fetch, một ứng dụng chuyên xử lý hàng triệu biên lai hàng ngày từ hơn 12,5 triệu người dùng. Với tinh thần quyết tâm và nỗ lực không ngừng nghỉ, Schroll đã biến Fetch từ một ứng dụng đang trên đà suy tàn thành một công ty công nghệ tiêu dùng trị giá 2,5 tỷ USD.

Sự thành công của Fetch không diễn ra một cách dễ dàng. Ban đầu, ứng dụng này đã thu hút sự chú ý của người dùng nhờ vào mô hình “thưởng cho thói quen mua sắm”. Tuy nhiên, sự tăng trưởng nhanh chóng đã dẫn đến một cuộc khủng hoảng khi hệ thống xử lý biên lai của công ty không thể chịu đựng được áp lực từ lượng dữ liệu tăng đột biến. Trước nguy cơ mất lòng tin từ người dùng và nhà đầu tư, Fetch đứng trước hai lựa chọn khó khăn: hủy bỏ tính năng mới hoặc bằng mọi giá xử lý bằng tay trong lúc xây lại nền tảng từ đầu.

Schroll đã quyết định đặt cược tất cả vào nỗ lực phục hồi của công ty. Cùng với nhóm 25 người, họ đã lao vào một cuộc chạy đua sinh tồn, làm việc không ngừng nghỉ, nhập thủ công hơn 150.000 hóa đơn. Những nỗ lực không ngừng nghỉ ấy cuối cùng đã mang lại kết quả xứng đáng. Chỉ trong thời gian 6 tuần, Fetch đã phục hồi hệ thống, giữ chân được khoảng 30.000 người dùng trung thành và gọi vốn thành công 9,6 triệu USD.

Hiện tại, Fetch là một trong những nền tảng công nghệ tiêu dùng phát triển nhanh nhất tại Mỹ. Khi được hỏi về bí quyết thành công, Schroll nhấn mạnh vào niềm tin vào đội nhóm và tinh thần không đầu hàng, ngay cả khi hy vọng mong manh nhất. “Khả năng phục hồi là yếu tố thường bị đánh giá thấp. Đa phần các công ty thành công không phải vì họ may mắn hơn mà vì họ kiên trì hơn”, anh nói.

Có thể thấy, sự thành công của Fetch là một minh chứng cho tầm quan trọng của tinh thần quyết tâm và nỗ lực không ngừng nghỉ trong kinh doanh. Câu chuyện của Schroll và Fetch là một nguồn cảm hứng cho nhiều doanh nhân trẻ đang trên đường theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp của mình. Với Fetch, người dùng có thể tận hưởng trải nghiệm mua sắm trực tuyến tiện lợi và tiết kiệm thời gian hơn bao giờ hết.

Được biết đến là một trong những ứng dụng hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ tiêu dùng, Fetch không chỉ mang lại lợi ích cho người dùng mà còn tạo ra một cơ hội kinh doanh mới cho các doanh nhân. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về Fetch và cách thức hoạt động của ứng dụng này, hãy truy cập trang web chính thức của Fetch để biết thêm thông tin chi tiết.

Việc tiếp cận vốn tín dụng ngân hàng đang là một thách thức đáng kể đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp (start-up) tại Việt Nam. Tuy nhiên, theo ông Phạm Hồng Hải, Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB), vẫn có những giải pháp để giải quyết vấn đề này.

Tại sự kiện ‘Banking innovation for startups’ do Genesia Ventures và OCB tổ chức vào chiều ngày 18/7, ông Hải đã chia sẻ về những khó khăn mà start-up gặp phải khi tiếp cận vốn tín dụng ngân hàng. Ông cho biết rằng tư duy truyền thống của các ngân hàng hiện nay vẫn rất khó thay đổi khi xét đến một khoản vay. Thông thường, câu hỏi đầu tiên mà ngân hàng đặt ra là ‘Doanh nghiệp có tài sản đảm bảo không?’. Trong khi đó, nhiều start-up chỉ có ‘cái thân của nhà sáng lập’ làm vốn.

Điều kiện ‘tài sản đảm bảo’ là một phần quan trọng của cơ chế quản lý rủi ro trong ngành tài chính truyền thống. Tuy nhiên, đối với các start-up có mô hình kinh doanh đổi mới và ít tài sản hữu hình, yêu cầu này trở nên bất cập. Một rào cản khác mà start-up gặp phải là tỉ lệ nợ trên vốn thường ở mức cao. Do đặc thù phát triển nhanh và cần ‘đốt tiền’ trong giai đoạn đầu, các start-up có nhu cầu vốn lớn nhưng lại ít vốn chủ sở hữu. Điều này làm gia tăng lo ngại rủi ro tín dụng từ phía ngân hàng.

Không chỉ vậy, sự khác biệt về mô hình hoạt động, chiến lược kinh doanh và tổ chức vận hành khiến bộ phận phân tích tín dụng của ngân hàng gặp khó trong việc đánh giá và quản trị rủi ro đối với start-up.

Để giải quyết vấn đề này, ông Hải cho rằng việc thay đổi cách tiếp cận là điều tất yếu nếu ngân hàng muốn hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp. Niềm tin vào người sáng lập (founder) là yếu tố hàng đầu. Không chỉ với start-up, bất kỳ doanh nghiệp nào, nếu người đứng đầu không tạo được sự tin tưởng thì dù số liệu tài chính có ‘đẹp’ ra sao thì khoản vay cũng khó được phê duyệt.

Ngoài ra, nếu nhà sáng lập từng nhiều lần khởi nghiệp (cả thành công và thất bại), có kinh nghiệm, cam kết sẽ tạo được niềm tin lớn cho ngân hàng. Yếu tố này đôi khi không thể đo lường bằng số liệu, mà cần cảm nhận từ việc tiếp xúc, đánh giá tổng thể về con người.

Ngoài tài sản hữu hình, việc start-up có mô hình kinh doanh tốt, tạo ra dòng tiền đều đặn sẽ có khả năng thuyết phục ngân hàng. Nếu start-up cung cấp dịch vụ cho các đối tác uy tín như Pepsi, Coca, Microsoft… thì khoản thu dễ định lượng, bảo đảm dòng tiền thực và minh bạch.

‘Không cần tài sản đảm bảo, nhưng dòng tiền phải chảy qua ngân hàng, để ngân hàng còn theo dõi và quản trị rủi ro’, ông Hải chia sẻ. Các start-up có kế hoạch kinh doanh tốt, dòng tiền ổn thì ‘cứ tự tin nói chuyện với ngân hàng’.

Cô gái út của tỷ phú Bill Gates, Phoebe Gates, đang nỗ lực khẳng định tên tuổi của mình trong lĩnh vực phong cách sống của giới trẻ tại Mỹ. Mới đây, cô đã bắt tay vào thực hiện dự án khởi nghiệp thứ hai, một loạt podcast chia sẻ mẹo trang trí nội thất trong ký túc xá. Đây là hoạt động nằm trong hợp đồng quảng bá thương hiệu giữa Phoebe Gates và một công ty chuyên về đồ nội thất tại Mỹ.

Sinh năm 2003, Phoebe Gates đã tốt nghiệp chuyên ngành sinh học con người tại Đại học Stanford (Mỹ). Cô từng góp mặt thường xuyên trong các sự kiện thời trang và nổi bật với gu thẩm mỹ cá tính. Tỷ phú Bill Gates và vợ cũ Melinda Gates từ lâu đã công khai quan điểm không để lại nhiều tài sản thừa kế cho các con. Vì vậy, Phoebe cùng hai anh chị của cô sẽ chỉ nhận một phần rất nhỏ trong khối tài sản khổng lồ do cha mẹ để lại. Điều này khiến hành trình tự lập và khởi nghiệp của những người con nhà Gates càng thu hút sự chú ý.

Trong số 3 người con, Phoebe Gates hiện là người có hành trình khởi nghiệp thú vị nhất. Chị gái của cô, Jennifer Gates (28 tuổi), đã trở thành bác sĩ nhi khoa. Anh trai của cô, Rory Gates (25 tuổi), đang là chuyên gia phân tích tình hình thời sự quốc tế. Cả Jennifer và Rory đều sống khá kín tiếng.

Chỉ riêng Phoebe cởi mở chia sẻ về hành trình khởi nghiệp của bản thân. Cô cho biết việc sinh ra là con của tỷ phú USD giàu có và nổi tiếng trên thế giới khiến cô cảm thấy rất áp lực. Khi đi học, cô phải nỗ lực chứng minh năng lực trước thầy cô và bạn học.

Phoebe tâm sự: “Nếu tôi thành công, mọi người sẽ bảo đó là nhờ tôi có gia đình hậu thuẫn, điều đó phần nào cũng đúng. Nhưng chính cách nhìn nhận này cũng khiến tôi luôn phải chịu áp lực rất lớn vì chính xuất thân của mình”.

Trong gia đình, Phoebe cũng cảm thấy áp lực. Anh trai cô học rất giỏi. Rory Gates đã tốt nghiệp Đại học Chicago, có bằng cử nhân kép và bằng thạc sĩ chỉ trong vòng 4 năm học tập. Hiện tại, Rory học lên tiến sĩ chuyên ngành nghiên cứu phân tích chính sách.

Jennifer Gates – chị gái cả của Phoebe – đang theo đuổi sự nghiệp bác sĩ nhi khoa. Jennifer Gates có bằng thạc sĩ chuyên ngành sức khỏe cộng đồng của Đại học Columbia, bằng cử nhân chuyên ngành sinh học của Đại học Stanford và bằng cử nhân của Trường Y Icahn School of Medicine at Mount Sinai.

Ngoài ra, Jennifer còn là vận động viên cưỡi ngựa chuyên nghiệp, đã lập gia đình và có hai con nhỏ. Phoebe rất ngưỡng mộ học vấn và sự nghiệp mà hai anh chị mình theo đuổi. Dù vậy, cô từng thẳng thắn cho rằng anh chị cô đã chọn lối đi an toàn và dễ hình dung về hướng phát triển trong tương lai.

Về phần mình, Phoebe chọn lối đi rủi ro hơn, khó đoán hơn. Trong năm nay, cô đã chính thức triển khai dự án khởi nghiệp của mình, Phoebe cho ra mắt nền tảng thời trang số có tên Phia, nhằm hỗ trợ người dùng so sánh và lựa chọn được món đồ thời trang phù hợp với nhu cầu và túi tiền của bản thân.

Hiện tại, Phoebe tích cực thực hiện những bước khởi nghiệp đầu tiên ở hai lĩnh vực thời trang và nội thất, có thể thấy cô định hình sự nghiệp của bản thân trong lĩnh vực phong cách sống.

Phoebe hiểu rằng cuộc sống của cô trước nay được hưởng nhiều đặc quyền do có xuất thân ưu thế, dù vậy, khi khởi nghiệp, Phoebe quyết định không lựa chọn con đường an toàn, dễ dàng. Từ việc tự đi xin vốn đầu tư, cho tới khi ra mắt được ứng dụng thời trang Phia, rồi mới đây nhất là loạt podcast về trang trí nội thất, Phoebe cho biết cô sẽ tiếp tục kiên trì học hỏi từ những trải nghiệm đang có.

Về phần tỷ phú Bill Gates, ông cho biết sẵn sàng hỗ trợ tài chính cho con khởi nghiệp nếu con hỏi xin. Nhưng ở vị trí một nhà đầu tư, ông sẽ buộc phải theo sát tình hình kinh doanh của con, đưa ra những góp ý, tư vấn, tuyệt đối không đầu tư theo kiểu “con thiếu bao nhiêu, cho từng đó”. Hiện tỷ phú Bill Gates có khối tài sản vào khoảng 117 tỷ USD.

Đối với ông, việc trở thành nhà đầu tư cho dự án khởi nghiệp của con ruột là lựa chọn không dễ dàng. Việc Phoebe không hỏi xin tiền đầu tư từ ông khiến vị tỷ phú thấy… may mắn, bởi ông có thể thở phào nhẹ nhõm. Vợ cũ của ông – bà Melinda Gates – cũng thẳng thắn đề nghị con gái tự gọi vốn đầu tư khởi nghiệp.

Khu vực kinh tế tư nhân tại Thanh Hóa đang nổi lên như một động lực quan trọng trong bức tranh kinh tế của tỉnh, góp phần thúc đẩy tăng trưởng, tạo việc làm và tăng giá trị gia sản. Tuy nhiên, để khu vực này có thể phát huy tối đa tiềm năng vốn có, việc tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi cùng với khuyến khích tinh thần đổi mới, sáng tạo đang trở thành yêu cầu cấp thiết.

Theo số liệu mới nhất từ Sở Tài chính, Thanh Hóa hiện có hơn 21.000 doanh nghiệp đang hoạt động, trong đó có trên 97% là doanh nghiệp tư nhân. Điều này cho thấy sự đóng góp lớn của khu vực kinh tế tư nhân trong nền kinh tế của tỉnh. Trong 6 tháng đầu năm 2025, đã có 1.725 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới, tăng 12,3% so với cùng kỳ năm trước. Sự gia tăng này không chỉ phản ánh sức sống mạnh mẽ của khu vực kinh tế tư nhân mà còn cho thấy sự chuyển dịch tích cực trong cơ cấu kinh tế của tỉnh.

Trước bối cảnh kinh tế đang phát triển nhanh chóng, các doanh nghiệp tư nhân tại Thanh Hóa cần tập trung vào việc đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh và áp dụng công nghệ vào sản xuất kinh doanh. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp thích nghi với những biến động không ngừng của thị trường mà còn góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm giá thành và tăng giá trị gia tăng. Ngoài ra, việc khuyến khích tinh thần đổi mới, sáng tạo trong khu vực kinh tế tư nhân sẽ tạo điều kiện cho sự ra đời của các sản phẩm, dịch vụ mới, từ đó mở ra những cơ hội kinh doanh và việc làm mới cho người lao động.

Song song với nỗ lực của các doanh nghiệp, chính quyền địa phương cũng cần tiếp tục tạo lập môi trường kinh doanh thuận lợi, cải thiện các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp và đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý. Điều này sẽ giúp giảm thiểu các rào cản, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tư nhân phát triển ổn định và bền vững.

Nhìn chung, với sự phát triển mạnh mẽ của khu vực kinh tế tư nhân, Thanh Hóa có cơ hội để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế, nâng cao đời sống xã hội và vị thế của tỉnh. Để đạt được mục tiêu này, việc kết hợp chặt chẽ giữa nỗ lực của doanh nghiệp và sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương là yếu tố then chốt.