Ukraine đang đẩy mạnh nỗ lực tìm kiếm giải pháp đối phó với mối đe dọa từ các thiết bị bay không người lái (UAV) của Nga. Bộ trưởng Quốc phòng Ukraine, Denys Shmyhal, vừa công bố bốn hợp đồng liên quan đến công nghệ đánh chặn UAV, với tổng trị giá lên đến hơn 72 triệu USD. Ông Shmyhal nhấn mạnh rằng ưu tiên đặc biệt đang được trao cho các UAV đánh chặn có khả năng chống lại UAV Shahed của Nga.

Ukraine cũng đang tích cực tìm kiếm các đối tác quốc tế để mua thêm thiết bị đánh chặn. Vào đầu tháng 7, Arsen Zhumadilov, Giám đốc Cơ quan mua sắm quốc phòng Ukraine, cho biết cơ quan này đã ký hợp đồng mua hàng chục nghìn UAV đánh chặn, loại vũ khí đang được sản xuất hàng loạt. Tuy nhiên, ông Zhumadilov không cung cấp thông tin về giá trị của các bản hợp đồng.

UAV đánh chặn đã trở thành một lựa chọn tiết kiệm chi phí để tiêu diệt UAV cảm tử như dòng Shahed do Iran thiết kế và Nga đang sản xuất phiên bản nội địa với tên gọi Geran-2, cũng như các phương tiện trinh sát không người lái cao cấp hơn. Nga đã tăng cường triển khai tấn công bằng UAV Geran-2 kết hợp với UAV mồi nhử và tên lửa, khiến nhiệm vụ của các hệ thống phòng không Ukraine trở nên phức tạp hơn nhiều.

Moscow được cho là đang trang bị cho UAV đầu đạn lớn hơn và đầu đạn nhiệt áp, cũng như áp dụng chiến thuật tấn công khiến chúng khó bị bắn hạ bằng các giải pháp giá rẻ như súng máy. Ukraine hiện sở hữu một số hệ thống phòng không hiện đại, bao gồm 6 hệ thống phòng không Patriot đang hoạt động bên cạnh các hệ thống khác. Tuy nhiên, số lượng hệ thống phòng không chỉ có hạn và chi phí vận hành cao buộc Kiev phải tìm kiếm các giải pháp sáng tạo hơn.

Mỗi tên lửa đánh chặn Patriot có giá hơn 3 triệu USD. Việc sản xuất tên lửa cũng đang bị hạn chế, khiến chúng không còn là vũ khí lý tưởng để chống lại UAV. Trong khi đó, UAV đánh chặn hoạt động tương tự như tên lửa đánh chặn, nhưng có giá thành sản xuất rẻ hơn và dễ sản xuất hơn.

Gần đây, giới chuyên gia quân sự phương Tây cho rằng Nga sẵn sàng phóng hàng nghìn UAV tấn công Ukraine chỉ trong một đêm. Điều này càng cho thấy sự cần thiết của Ukraine trong việc tìm kiếm và phát triển các giải pháp công nghệ để đối phó với mối đe dọa ngày càng tăng từ các UAV của Nga.

Các chuyên gia nhận định rằng việc phát triển và sử dụng UAV đánh chặn sẽ giúp Ukraine tăng cường khả năng phòng thủ, đồng thời giảm thiểu chi phí và rủi ro so với việc sử dụng các hệ thống phòng không truyền thống. Tuy nhiên, việc đảm bảo hiệu quả và độ tin cậy của các UAV đánh chặn vẫn còn là một thách thức lớn đối với Ukraine.

Trong bối cảnh xung đột ở Ukraine đang diễn biến phức tạp, việc tìm kiếm và phát triển các giải pháp công nghệ để đối phó với mối đe dọa từ các UAV của Nga đang trở thành một ưu tiên hàng đầu của Kiev. Với sự hỗ trợ từ các đối tác quốc tế và nỗ lực của chính Ukraine, hy vọng rằng Kiev sẽ sớm tìm được giải pháp hiệu quả để đối phó với mối đe dọa ngày càng tăng từ các UAV của Nga.

Tiền đạo Alexander Isak của Newcastle đang cân nhắc gia tăng thu nhập nếu anh đồng ý ký vào một hợp đồng mới với câu lạc bộ. Thông tin từ talkSPORT cho biết người đại diện của cầu thủ người Thụy Điển đang đề nghị mức lương lên tới 300.000 bảng mỗi tuần. Mức thu nhập này gấp đôi số tiền anh đang nhận hiện tại và sẽ biến Isak trở thành cầu thủ hưởng lương cao nhất tại Newcastle.

Nếu yêu cầu này được chấp nhận, cấu trúc lương hiện tại của Newcastle sẽ bị thay đổi đáng kể. Hiện tại, tiền vệ Bruno Guimaraes đang là người hưởng lương cao nhất của đội với mức thu nhập 160.000 bảng mỗi tuần. Việc tăng lương cho Isak sẽ không chỉ phản ánh sự đánh giá cao của câu lạc bộ đối với tài năng của anh mà còn thể hiện cam kết của họ trong việc giữ chân cầu thủ quan trọng này.

Thông tin về tương lai của Isak đã thu hút sự chú ý của nhiều người hâm mộ. Mới đây, một người hâm mộ đã chia sẻ bức ảnh tiền đạo này tập luyện một mình kèm theo tiêu đề ám chỉ rằng anh có thể đang trên đường đến Liverpool. Tuy nhiên, trước đó, HLV Eddie Howe đã lý giải về việc Isak không tham gia vào trận giao hữu thua 0-4 trước Celtic. Theo ông, Isak đã được phép về nhà do những tin đồn liên quan đến tương lai của mình.

Được biết, Isak đang là mục tiêu chuyển nhượng của Liverpool. Tuy nhiên, Newcastle đã khẳng định rằng anh không phải là cầu thủ để bán. Để có được sự phục vụ của Isak, Liverpool sẽ phải trả một mức giá không dưới 125 triệu bảng. Con số này đã thúc đẩy Liverpool xem xét các lựa chọn khác, như trường hợp của tiền đạo Hugo Ekitike từ Frankfurt, với bản hợp đồng trị giá 80 triệu bảng.

Tóm lại, tương lai của Alexander Isak vẫn còn nhiều bất ổn. Trong khi Newcastle đang cố gắng thuyết phục anh ký hợp đồng mới với mức lương hấp dẫn, Liverpool và có thể là các câu lạc bộ khác vẫn đang để mắt đến cầu thủ này. Cách giải quyết tình huống này sẽ ảnh hưởng lớn đến sự ổn định và kế hoạch chuyển nhượng của Newcastle trong thời gian tới.

Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải tình trạng nông dân “phá kèo” trong hợp tác sản xuất và tiêu thụ nông sản. Tình trạng này xảy ra khi giá thị trường tăng cao, khiến nông dân ưu tiên bán hàng cho thương lái khác với giá cao hơn, bất chấp thỏa thuận đã có trước đó.

Ông Đặng Quý Nhân, Tổng giám đốc Công ty CP Nông sản Nam Mekong, cho biết công ty đã gặp phải tình trạng này với mặt hàng dừa hồi tháng 2-3 vừa qua. Công ty đã thu mua dừa của người nông dân tỉnh Bến Tre với giá 12.000 đồng/quả tại vườn, nhưng thương lái Trung Quốc lại chào mua với giá 13.000-14.000 đồng/quả. Kết quả là nông dân đã chọn bán cho thương lái nước bạn, khiến công ty bị hụt sản lượng xuất khẩu.

Tương tự, ông Nguyễn Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Nafoods, cũng chia sẻ về vấn đề này. Nafoods đã ký vùng trồng với diện tích lên tới 5.000ha với một số hợp tác xã trên Tây Nguyên, nhưng vẫn gặp phải tình trạng nông dân bán hàng cho thương lái khác. Điều này không chỉ gây thiệt hại cho doanh nghiệp mà còn làm mất ổn định trong chuỗi cung ứng nông sản.

Để giải quyết vấn đề này, các doanh nghiệp đã áp dụng nhiều giải pháp, như ký hợp đồng bao tiêu giá sàn với hợp tác xã, hoặc áp dụng cơ chế thưởng phạt để đảm bảo nông dân tuân thủ thỏa thuận. Một số doanh nghiệp cũng đã triển khai các chương trình hỗ trợ nông dân, giúp họ nâng cao kỹ năng sản xuất và quản lý rủi ro trong sản xuất kinh doanh.

Ông Trần Thanh Nam, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường, cho rằng các doanh nghiệp không nên nhầm lẫn giữa hợp đồng mua bán với hợp đồng liên kết sản xuất. Nếu doanh nghiệp thực hiện theo đúng liên kết như vậy sẽ không thất bại. Tuy nhiên, đối với thỏa thuận mua bán đơn thuần, đến thời điểm thu hoạch, nông dân có quyền bán cho bên khác nếu thấy giá cao hơn. Vì vậy, cần có sự linh hoạt và sáng tạo trong việc xây dựng và thực hiện các hợp đồng sản xuất và tiêu thụ nông sản.

Các doanh nghiệp cũng kiến nghị về cơ chế quản lý Nhà nước để tránh tình trạng thương lái Trung Quốc tới tận vùng nguyên liệu để thu mua. Điều này không chỉ gây ra sự cạnh tranh không lành mạnh mà còn làm mất ổn định trong chuỗi cung ứng nông sản. Việc quản lý và giám sát hoạt động của thương lái là rất cần thiết để đảm bảo quyền lợi của cả doanh nghiệp và nông dân.

Tóm lại, tình trạng nông dân “phá kèo” trong hợp tác sản xuất và tiêu thụ nông sản là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Để giải quyết vấn đề này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa doanh nghiệp, nông dân và cơ quan quản lý Nhà nước. Các doanh nghiệp cần áp dụng các giải pháp linh hoạt và sáng tạo để đảm bảo nông dân tuân thủ thỏa thuận, trong khi cơ quan quản lý Nhà nước cần có các chính sách và cơ chế quản lý phù hợp để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Hai lãnh đạo công ty thuộc Tập đoàn Giáo dục EQuest vừa đệ trình đơn tố giác bà Ng., đối tác chuyển nhượng Hệ thống giáo dục Ngôi sao Hà Nội, lên cơ quan công an vì không thực hiện đúng thỏa thuận về việc chuyển giao quyền sở hữu và điều hành Trường Ngôi sao Hoàng Mai.

Ông Trương Hoàng Nam, giám đốc Công ty Việt Mỹ K-12 và chủ tịch Hệ thống Giáo dục Ngôi sao Hà Nội, xác nhận ông và lãnh đạo Công ty cổ phần Giáo dục Ngôi sao Việt Nam đã gửi đơn tố giác bà Ng. có dấu hiệu tham ô, lừa đảo chiếm đoạt tài sản lên Công an TP Hà Nội. Theo ông Nam, sau hơn 3 năm EQuest ký kết hợp đồng nhận chuyển nhượng với nhà sáng lập Hệ thống Giáo dục Ngôi sao Hà Nội, nhiều điều khoản quan trọng của hợp đồng này bị phía nhà sáng lập này chối bỏ và từ chối thực hiện.

Cụ thể, vào tháng 12-2021, Việt Mỹ K-12 đã ký hợp đồng trị giá hơn 1.000 tỉ đồng để nhận chuyển nhượng từ bà Ng. và nhóm bà Ng. 80% quyền sở hữu và điều hành Hệ thống Giáo dục Ngôi sao Hà Nội, bao gồm Trường liên cấp trung học cơ sở, tiểu học tư thục Ngôi sao Hà Nội và Trường tiểu học, trung học cơ sở và trung học phổ thông Ngôi sao Hà Nội – Hoàng Mai. Tuy nhiên, dù Việt Mỹ K-12 đã hoàn thành tất cả nghĩa vụ thanh toán theo các điều khoản của hợp đồng, nhưng từ cuối năm 2023 đến nay, bà Ng. và nhóm bà Ng. đã từ chối hợp tác và không có bất kỳ động thái nào để bàn giao quyền sở hữu, quản lý, điều hành Trường Ngôi sao Hoàng Mai lại cho Công ty cổ phần Giáo dục Ngôi sao Hoàng Mai.

Ông Nam cũng cho biết, trong khoảng thời gian hơn 1 năm được Việt Mỹ K-12 bổ nhiệm làm tổng giám đốc phụ trách điều hành Trường Ngôi sao Hà Nội, bà Ng. đã lợi dụng lòng tin của Việt Mỹ K-12 và các cổ đông để thực hiện các giao dịch rút tiền bất hợp pháp, chiếm đoạt số tiền lên đến hàng trăm tỉ đồng của Trường Ngôi sao Hà Nội. EQuest đã nhiều lần gửi thông báo yêu cầu bà Ng. nhận thức đúng hành vi, khắc phục hậu quả, hoàn trả số tiền nêu trên, nhưng bà Ng. đã trì hoãn và không thực hiện việc hoàn trả.

Vì thế, EQuest đã công khai sự việc và chuyển hồ sơ, chứng cứ đến công an để xử lý theo pháp luật. Tập đoàn Giáo dục EQuest là một trong những tập đoàn giáo dục tư nhân lớn tại Việt Nam, hiện có 25 cơ sở giáo dục, cung cấp dịch vụ giáo dục cho gần 20.000 học sinh phổ thông, 10.000 sinh viên ĐH, CĐ và hơn 180.000 học sinh học STEM và sử dụng nền tảng công nghệ giáo dục.

Tình trạng chậm tiến độ tại các dự án giao thông hạ tầng trọng điểm ở TP.HCM đã và đang gây ra nhiều ảnh hưởng tiêu cực đến đời sống của người dân và hiệu quả của đầu tư công. Mặc dù các nhà thầu tham gia dự thầu với hồ sơ năng lực đáp ứng đầy đủ yêu cầu, nhưng trên thực tế thi công, nhiều nhà thầu lại không đảm bảo tiến độ và chất lượng như đã cam kết.

Thành phố Hồ Chí Minh hiện có nhiều dự án giao thông hạ tầng trọng điểm đang chậm tiến độ. Điển hình là dự án cải tạo kênh Tham Lương – Bến Cát – rạch Nước Lên, với tổng vốn đầu tư lên tới hơn 9.000 tỷ đồng. Dự án này được kỳ vọng sẽ cải thiện khả năng thoát nước và chỉnh trang đô thị ở khu vực Tây Bắc TP.HCM. Tuy nhiên, sau hơn hai năm triển khai, dự án vẫn đang thi công rất ì ạch. Nhiều đoạn kênh cỏ mọc cao, rác thải chất đống và công nhân thưa thớt. Dự án có khoảng 68 nhà thầu chính và 13 nhà thầu phụ tham gia, trong đó có 10 gói xây lắp với khoảng 5-11 thành viên liên danh. Cách tổ chức này đã khiến dư luận đặt câu hỏi về việc điều phối và kiểm tra dự án.

Sở Tài chính TP.HCM đã khẳng định rằng nếu nhà thầu không đáp ứng hợp đồng, chủ đầu tư có quyền chấm dứt hợp đồng và cấm thầu. Sở Tài chính cũng cho biết sẽ phối hợp với các sở ngành liên quan để tổng hợp các bất cập từ thực tiễn và tham mưu góp ý gửi về Bộ Tài chính nhằm hoàn thiện các quy định.

Phó chủ tịch UBND TP.HCM Bùi Xuân Cường đã yêu cầu xử lý nghiêm khắc các trường hợp vi phạm tiến độ tại nút giao An Phú và dự án cải tạo kênh Tham Lương – Bến Cát – rạch Nước Lên. Chủ đầu tư cũng đã liên tục nhắc nhở, có văn bản xử phạt để cố gắng đưa dự án về đích vào cuối năm 2025.

Các chuyên gia cho rằng để giải quyết vấn đề chậm tiến độ, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa chủ đầu tư, nhà thầu và các cơ quan chức năng. Ngoài ra, cần có các giải pháp cụ thể để nâng cao trách nhiệm của nhà thầu và đảm bảo chất lượng công trình. Một số chuyên gia cũng đề xuất cần tăng cường vai trò giám sát của người dân và các cơ quan truyền thông đối với các dự án công.

Trong thời gian tới, TP.HCM sẽ tiếp tục tập trung vào việc giải quyết các vấn đề liên quan đến chậm tiến độ và nâng cao chất lượng công trình. Đồng thời, TP.HCM cũng sẽ có các biện pháp cụ thể để ngăn chặn tình trạng chậm tiến độ và đảm bảo tiến độ các dự án giao thông hạ tầng trọng điểm. Một số giải pháp được đề xuất bao gồm tăng cường vai trò của chủ đầu tư, áp dụng các chế tài cụ thể đối với nhà thầu không đảm bảo tiến độ và chất lượng.

Điều quan trọng là các bên liên quan cần phải có trách nhiệm cao và sự cam kết thực hiện dự án đúng tiến độ và đảm bảo chất lượng công trình. Đối với các dự án chậm tiến độ, cần phải có sự vào cuộc của các cơ quan chức năng để làm rõ nguyên nhân và có biện pháp xử lý nghiêm khắc.

du lịch TP.HCM

đại biểu Quốc hội

Cổ đông