Chuyển đổi số đang trở thành yếu tố sống còn đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ tư đang diễn ra mạnh mẽ. Tuy nhiên, việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất và kinh doanh vẫn còn nhiều thách thức, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Một trong những điểm nghẽn quan trọng mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt là vấn đề nhân lực.

Ông Phạm Đức Nghiệm, Phó Cục trưởng Cục Khởi nghiệp và Doanh nghiệp công nghệ (Bộ Khoa học và Công nghệ), đã chỉ ra rằng nhiều doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm và áp dụng công nghệ phù hợp. Họ thường thiếu vốn để đầu tư vào công nghệ và không có người đủ trình độ để vận hành các hệ thống công nghệ mới. Điều này đã tạo ra một rào cản lớn cho việc chuyển đổi số trong các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ.

Để hỗ trợ các doanh nghiệp vượt qua rào cản này, các chuyên gia cho rằng cần triển khai cơ chế ‘chuyển đổi từng bước’. Thay vì thay đổi toàn bộ quy trình cùng lúc, các doanh nghiệp có thể bắt đầu từ những nghiệp vụ dễ áp dụng như hóa đơn điện tử, kế toán online, quản lý bán hàng… Việc này sẽ giúp các doanh nghiệp dần dần thích nghi với công nghệ mới và giảm thiểu sự gián đoạn trong hoạt động kinh doanh.

Bên cạnh đó, việc phối hợp giữa Nhà nước, doanh nghiệp công nghệ và các tổ chức giáo dục để tổ chức các chương trình đào tạo thực hành, học online, cấp chứng chỉ… là rất cần thiết. Điều này sẽ giúp nâng cao trình độ công nghệ của người lao động và đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp.

Theo Phó Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Thị Minh Tân, Giám đốc Viện Nghiên cứu và Phát triển Ứng dụng các hợp chất thiên nhiên, Đại học Bách khoa Hà Nội, Nhà nước nên tạo ra một số chương trình trọng điểm, có kinh phí và lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ đào tạo qua đấu thầu để doanh nghiệp tư nhân có khả năng thiết kế những khóa học, chương trình học bổ sung và phổ thông hóa các kỹ năng mới cho người lao động.

Một yếu tố quan trọng khác là cần khuyến khích doanh nghiệp công nghệ tham gia phát triển giải pháp công nghệ thân thiện với người dùng. Các phần mềm phải dễ sử dụng, giao diện đơn giản, thậm chí tích hợp tính năng điều khiển bằng giọng nói để người lao động phổ thông cũng có thể làm quen nhanh chóng.

Dự báo khoảng 70% công việc truyền thống tại Việt Nam sẽ chịu ảnh hưởng đáng kể từ sự phát triển của Trí tuệ nhân tạo (AI) trong thập kỷ tới. Các nhà cung cấp giải pháp công nghệ nhận định, AI sẽ là công nghệ chủ đạo định hình tương lai hoạt động doanh nghiệp tại Việt Nam trong 5-10 năm tới.

Để hình thành nguồn lực mới, doanh nghiệp cần xây dựng lộ trình chuyển đổi số có lồng ghép yếu tố phát triển con người; doanh nghiệp và người lao động cần đầu tư vào học tập và nâng cao kỹ năng số. Việc xây dựng một hệ sinh thái nhân lực thích ứng công nghệ không chỉ dựa vào nỗ lực riêng của doanh nghiệp mà giáo dục đại học chính là mắt xích đầu tiên góp phần định hình tư duy, nền tảng tri thức và thái độ nghề nghiệp cho người lao động tương lai.

Nhân lực không thể tách rời tổng thể các yếu tố như cấu trúc nền kinh tế, định hướng chính sách vĩ mô và năng lực hấp thụ công nghệ của doanh nghiệp. Chất lượng nguồn nhân lực chịu tác động trực tiếp từ cách mà nền kinh tế được tổ chức, điều tiết và định hướng phát triển.

Muốn hình thành một lực lượng lao động phù hợp với thời đại công nghệ, cần đồng bộ giữa chính sách phát triển nhân lực và các chính sách kinh tế-công nghệ. Điều này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan để tạo ra một môi trường hỗ trợ và thúc đẩy việc chuyển đổi số trong các doanh nghiệp.

Meey Group, một trong những doanh nghiệp công nghệ bất động sản hàng đầu tại Việt Nam, đang tích cực thực hiện hóa mục tiêu toàn cầu hóa của mình thông qua việc ký kết hợp tác với các đối tác tài chính hàng đầu thế giới. Sự quan tâm gần đây của Nasdaq đối với Meey Group là minh chứng cho tiềm năng thực sự của doanh nghiệp này trong việc chuẩn bị cho một IPO (Initial Public Offering) quốc tế.

Với định hướng chiến lược “Born in Vietnam – Build for the World”, Meey Group đã và đang xây dựng nền móng vững chắc cho hành trình toàn cầu hóa của mình. Để đạt được mục tiêu này, Meey Group đã hợp tác với PwC Việt Nam để hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo chuẩn quốc tế, đảm bảo tính minh bạch và tuân thủ trong quản trị tài chính. Đồng thời, công ty cũng hợp tác với Richard Moore Associates để xây dựng chiến lược thương hiệu và định vị toàn cầu phù hợp.

Không chỉ vậy, Meey Group cũng đạt chứng nhận ISO9001 và 27001 từ BSI, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế về quản trị rủi ro, bảo mật dữ liệu và minh bạch hoạt động. Đây là những bước đi quan trọng giúp Meey Group nâng cao năng lực quản trị và chuẩn bị cho quá trình niêm yết trên sàn chứng khoán quốc tế.

Mới đây, Meey Group đã ký kết thỏa thuận hợp tác với ARC Group, một công ty tư vấn hàng đầu về niêm yết quốc tế, để chuẩn bị cho IPO tại Mỹ. Công ty cũng nhận được cam kết đầu tư từ quỹ Global Emerging Markets (GEM) tại New York. Ngoài ra, Meey Group cũng hợp tác với TUV NORD, một tập đoàn chứng nhận và kiểm định hàng đầu châu Âu, để triển khai lộ trình ESG (Environmental, Social and Governance) toàn diện và bảo đảm các sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế.

Sự quan tâm của Nasdaq đối với Meey Group cho thấy doanh nghiệp này đã vượt qua được vòng lọc sơ bộ của thị trường vốn quốc tế. Ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch Hội đồng quản trị Meey Group, khẳng định công ty không chỉ xây dựng một doanh nghiệp thành công mà còn khao khát đóng góp vào sự thịnh vượng chung của quốc gia.

Chiến lược hợp tác quốc tế của Meey Group song hành với các chính sách lớn của Nhà nước, đặc biệt là Chiến lược quốc gia phát triển kinh tế số và xã hội số. Hệ sinh thái công nghệ của Meey Group đã chuyển đổi hàng triệu thông tin rời rạc về quy hoạch, pháp lý, giá cả bất động sản thành các tài sản số có thể xác thực và truy xuất nguồn gốc.

Việc số hóa và chuẩn hóa dữ liệu tạo nên ‘kho lưu trữ’ tài sản số đáng tin cậy cho thị trường bất động sản Việt Nam, đồng thời góp phần quan trọng vào việc xây dựng nền tảng để triển khai chính sách tài sản số quốc gia.

Hành trình quốc tế hóa của Meey Group phù hợp với tinh thần Nghị quyết số 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân. Chuỗi quan hệ đối tác của Meey Group cũng thể hiện xu hướng mới trong đầu tư quốc tế, khi các quỹ đầu tư quan tâm đến khả năng tạo ra giá trị bền vững thay vì lợi nhuận ngắn hạn.

Hiện tại, Meey Group đang tích cực chuẩn bị cho các bước tiếp theo trong hành trình toàn cầu hóa của mình. Với sự hỗ trợ từ các đối tác tài chính hàng đầu thế giới và sự cam kết của ban lãnh đạo, Meey Group tự tin sẽ đạt được mục tiêu trở thành một doanh nghiệp công nghệ bất động sản hàng đầu trên thế giới.